本人自2009年开始从事销售工作有近8年的销售及管理经验。客户开拓能力较强，为人诚实守信，性格开朗，有极高的工作热情和强烈的责任心。
在未来的工作中，能接受加班与出差，能付出100%的努力与公司一起成长。
本人毕业后一直从事生产管理工作，先是在国营企业做车间主任，后独立运营一家电器厂。1996年以生产主管的名义招聘到台湾独资企业沈阳顶益食品有限公司工作，职位从组长、科长做起，离职前任厂务处处长。2012年在雨润集团旗下的济南万润肉类加工有限公司任副总经理，协助总经理展开工作。从2013年在辽宁美程在线印刷有限公司工作，任厂务经理。2014年6月开始在北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司（简称CBRE，前身为江森自控JCI）工作，任项目经理，负责BMW一个发动机现场的FM（设备管理）工作。
本人在国企、外企、民企都工作过，自认为具备作为一名高阶管理者应有的经验和素质，具有较高的职业操守和敬业精神及学习能力，有能力担任中高层管理工作和设备管理工作。
本人对供应链管理较为专业，尤其对电子电气元器件等原材料的战略性采购及降本方案有较好完整的解决方案，还有对的物料的整体管理有较强烈的实战管理经验，并对选型与认证有一套完整的管理流程，条理清晰。主要表现在：
１、供应商的开发与选择（选择是关键：主要体现在供应能力的选择上）适时开发引进有竞争优势的优质资源
２、懂得研发项目IPD作业流程，选型与认证的方法与技巧，从几个维度充分评估物料的风险，提升可采购性，将风险控制在源头以及物料优选库平台的建立与维护管理流程
３、有效建立成品整体的降本方案，让花钱的采购部门成为企业的盈利部门并使得企业的产品具有市场竞争优势
４、BOM物料采购价格体系平台的建立成本评估及代化（如：询价，比价，议价，定价，协议的签订等）
５、战略性物料的谈判技巧及年度协议的商定，并能熟练应用ERP系统
６、重要供应商的定期回访制度的建立与实施
７、供应商的优胜劣汰制度的建立与实施
8、熟悉招标和采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准；
9、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力，良好的谈判、人际沟通能力，团队协作能力强
1.从事4年整车内外饰及机构件（乘用车主机厂）供应商质量管控，熟悉整车构造原理及装配加工工艺。从事4年整车新规零部件的项目质量管理，负责新规零部件从前期开发（APQP）到SOP各阶段的质量协调和确认（包括防错防呆）。供应商技术支持等相关工作4年：建立实施供应商产品审核、过程审核风险供应商管控、精通供应商评价考核（PPM）等相关流程.
2.对ISO9000.TS16949及ISO14001三体系要求熟悉.同时负责对供应商管理体系进行优化.
3.从事6年供应商品质管理（SQE）。熟悉供应商的开发选定.评审,辅导及管理经验及对VA/VE流程熟悉，熟练使用QAV（本田）及GQES（吉利）评定标准
4.从事3年生产现场QE工作,熟练编制SIP（检验指导书）.控制计划.FMEA.检具及试验夹具的设计及客户投诉的处理
5.从事6年五金.压铸及注塑类零部件产品的供应商管理，熟练掌握精密加工工艺(冲压.机加.电镀.喷漆.铝/锌/镁合金压铸）及熟练使用各种测试仪器.(卡尺.千分尺.百分表.工具显微镜,硬度计.投影仪.OGP.二次元等)
6.熟练使用QC七大手法和TS五大工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA/DOE)，熟练掌握并运用5C/8D和5W客户报告.
7.熟练使用CAD,CATIA和PRO/E及办公软件.
8.熟练掌握并运用QCC（质量改善）活动.
