项目时间：2016-04到2011-12
项目名称：东方珍珠饭店
项目描述：
项目介绍
该项目所属行业为餐饮酒店行业，希望通过供应链系统实现对库存、采购、存货等业务的管理。该项目在物料管理及存货核算、价税的管理比较有行业代表性。在物料管理方面，因属餐饮行业，所对应物资需要进行有效期管理，同时按批号并采用先进先出法管理出入库，在存货核算方面，价值较高的物资如海参等产品采用个别计价方式计价；项目上线初期正处于营改增阶段，因此在业务系统所有单据都需要体现价税分离。该项目客户方负责人初期为保证实施进度，而忽略物料分类、核算分类，仓库字典、库存余额，存货余额等初始数据的质量，导致后续项目上线后返工及变通实现的工作量较大，原计划2个月完成的项目，最终脱期4个月完成。
我的职责
以业务专家身份在项目调研、方案论证及上线初始阶段指导项目顺利完成。
项目时间：2012-01到2011-12
项目名称：参股某欧美主要矿业市场上市公司
项目描述：
项目介绍
该公司接手已停产的欧洲最大铜矿，2011年开始复产融资，2016年正式复产并扩产。我方通过7次投资（定向增发、可转债等多种形式），以最低风险，共投资6000多万美元，逐步成为该公司最大股东。帮助该公司引进资源，完成复产，掌控该矿产品的主要包销权，成为集团在海外控制的第一个大型原料基地。
我的职责
在7次投资中多次作为项目负责人，两次作为项目负责人副手，具体负责该项目的全程管理，包括进行日常沟通、完成项目分析/估值、领导顾问进行尽职调查，合约谈判签署、政府及监管部门报批等。
项目时间：2002-06到2011-12
项目名称：公司债转股工作
项目描述：
项目介绍
1、协助财务部门与各股东达成协议，将各股东在公司筹建期间以借款形式投入到公司的资金全部转投成股份投资；
2、协助财务部门与华融资产管理公司和长城资产管理公司沟通达成协议，分别将2家资产管理公司的借款按照41%的折算，全部买断所有债务；
3、协助财务将公司历史遗留财务问题进行了清算，上报市财局和国资委部门。
整个债转股项目工作完成，公司的注册资金从6000万元转为2.468亿元，公司财务状况良好运作。
我的职责
主要协助公司财务部门、公司股东、银行债权人以及中介机构达成完成债转股的各项事务工作。
项目时间：2012-11到2011-12
项目名称：四川汇源光通信股份有限公司内部控制体系建设
项目描述：
项目介绍
从中找出企业在各子流程中存在的风险漏洞以及财务风险，并通过对各流程的梳理，整理出一套适合该企业的内部控制管理手册，并对企业中高层提出管理意见，规避运营和财务上的风险。与此同时达到证监会对上市公司或拟上市公司的内控要求。
我的职责
对企业进行内部控制体系建设，以达到公司管理和上市公司要求。主要负责在采购、销售、财务、人力资源等模块
