工作时间：2014-11到至今
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：研究咨询部主管 | 所在岗位：
工作描述：
2015年-至今，担任广东-诺丁汉高级金融研究院研究咨询部主管，成功拿下英国领事馆与广州天河区cbd政府主办的中英金融人才教育培训项目，为研究院连续三年每年实现增收200万人民币并提升了研究院品牌效应，除此之外完成多个地方政府和机构的金融培训项目，主题包括银行、保险、证券、以及热点金融专题。智库建设方面，在学校领导与各级政府的支持下，积极开拓科研项目。与同事协调配合.组织科研力量，高效，高质，准时交付了4个政府类科研项目，其中包括某新区金融规划方案以及跨境金融政策申报方案。
2014-2015年，担任广东金融学院诺丁汉教育合作中心主任助理期间，参与推动广东金融学院与英国诺丁汉大学合作，促成“广东-诺丁汉高级金融研究院”这一国际化人才培育基地和智库项目落地。该项目受到了国家、省、市政府和领导高度重视。在项目启动一年内，协调各合作方，开展针对广东金融人才的国际高端培训和研讨、并在各方的支持下，开展研究院下设诺丁汉大学金融学博士点的筹备工作，该博士点已于2016年正式招生。
工作时间：2013-10到至今
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：配电网规划、一次设计、咨询项目管理
工作描述：
（1）配网一次设计：天津大修技改项目、天津小区配套项目；
（2）其他地区配电网设计：蒙东大修技改项目，山东中心村改造项目、蒙西配电网改造项目；
（3）配电网设计软件咨询、实施及需求分析：天津、冀北、蒙东典型设计软件与管理系统咨询；
（4）配电网规划设计方案编制、培训：重庆、湖北、陕西、蒙东典设编制及培训；
（5）《国家电网公司配电网工程典型设计2013版》，参与典设方案编制、方案审核，图纸的绘制及评审；
（6）《国家电网公司分布式电源典型设计》项目，评审、验收，科技项目申报及科学技术鉴定；
（7）《四类配网客户端完善工程与勘察设计》方案编制；
（8）《新型变压器应用探讨》科技项目咨询；
工作时间：2011-02到2013-01
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：客户服务经理，组长 | 所在岗位：
工作描述：
1.接听客户热线，登记受理不同方面的客户投诉、建议和申请，将反映事项进行分类，按不同类别事项的处理流程报批处理；
2.着重跟进处理设诉事项中事件并回访；
3.负责客户服务部的各类文档资料的登记、整理、存档；
4.负责客户服务部与相关部门之间的各类文件的报批传递；
5.负责对各项目集中上报的客户资料进行整理并统计，为相关决策提供数据支持；
6.客户服务部日常文秘工作；
7.协助部门经理处理本部门日常事务以及领导安排的其他工作;配合相关单位或部门做好协调工作。
工作时间：2006-06到2008-05
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：咨询项目管理
工作描述：
【工作内容】：第一年作为咨询顾问，主要负责行业分析研究、报告撰写等工作，半年升至项目经理，主要负责客户沟通、项目进度及质量把控、项目汇报等工作。
【工作经验】：研究生毕业后的第一份工作，咨询能力涉及企业发展战略、集团管控模式、组织结构设计、管理流程再造、制度优化编制、薪酬体系设计、绩效体系设计等领域，帮助客户提升内部整体运营管理水平，主要包括战略方案及计划的制定及落地，人力资源岗位设计、薪酬设计与绩效考核的方案制定及实施。
【项目经验】：
2006年6月至2007年6月全程参与《某大型钢铁集团项目》，主要内容如下：
1、通过问卷调查与中高层访谈，对该集团公司进行了管理诊断，抓住企业核心问题；并通过外部环境和内部条件的研究分析，制定集团发展战略及战略落地建议；
2、从战略出发，通过对集团管理模式定位和组织模式选择完成管理模式基本构架设计，并确定主要管理控制途径；
3、在管控模式确定的基础上进行组织结构设计，编制20个职能部门的部门责任说明书，379个岗位的岗位说明书，完成20个部门的120个流程再造，同时编制了91项管理制度；并对该集团的财务管理体系进行了设计，编制了集团财务专项管理制度；
4、运用战略地图和平衡计分卡等工具，完成集团各职能部门和各分子公司的战略要点分解，建立绩效指标库，形成绩效考核方案，制定经济责任制管理办法，包括经济目标责任书的设计；并协助第一分公司进行了绩效考核的制定以及试运行，作为标杆示范在全集团推广管理成果和经验。
