姓名：简历本
年龄：34
电话：139****2079
邮箱：418895322@qq.com
经验：7年
意向：客户总监
时间：2016-09到至今
学校：简历本财经大学 | 专业：工商管理 | 学历：本科
时间：2007-09到2010-07
学校：简历本财经大学 | 专业：劳动与社会保障 | 学历：大专
工作时间：2010-01到2012-09
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：客户总监
工作描述：
1、负责团队的日常管理、发展与规划；
2、带领客户团队完成与客户的全面沟通，监督、指导小组成员为客户提供高效、有针对性的创意、媒介、执行服务，发现并制造新的合作机会；
3、深度了解、分析客户需求，协调其他部门为客户定制活动策略，全面负责提案工作，完成新客户、业务的拓展。
主要客户：新浪微博、奇虎360、创新工场等
工作时间：2009-10到2013-01
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：客户总监/经理
工作描述：
公司简介：
电众数码的前身北京电通网络互动中心成立于1999年，其营业额长期占据国内网络互动广告公司前列。十年来 ，“电网”与中国的互联网广告行业一起发展壮大，随着互联网在营销传播中的地位越来越重要，一个部门的编制已难满足业务发展的需要。正是在这样的背景下，由日本电通出资67%，分众全资子公司华光广告出资33%的电众数码（北京）广告有限公司应运而生。
汇报对象：公司CEO下属人数：6人
工作职责：
1.根据公司制定的营销目标，完成年度销售和执行任务
2.开发和评估潜在客户，深度挖掘客户需求并带领团队实施客户开发维护工作
3.分析客户的需求目标，能够主动为客户提供高价值的方案建议
4.带领团队完成服务项目的实施，包括项目方案制定、实施过程，有效管理活动预算
5.培养和管理高绩效的客户服务团队，做好团队建设工作，制定事业部的基本管理制度；
6、根据公司授权决定金额为100万元以内的客户项目。
7、负责营销领域商务投标、报价、谈判、合同的签订、履约执行、商务结算、处理合同纠纷
8、舆情监测平台的运营以及业务管理
主要业绩：
1、宝马爱心基金年度网络公关传播
2、BD网络公关传播支持
3、联想网路传播执行
4、康师傅网络传播全案支持
项目时间：2016-04到2013-01
项目名称：东风日产启辰晨风事件营销“不当烟民，晨风先行”“和孩子一起，守护蓝天”
项目描述：
项目介绍
项目分为两个宣传主题，分别是“不当烟民，晨风先行”，以及“和孩子一起，守护蓝天”，在5月31日和6月1日的早、晚高峰时段，两个主题分别以两条不同路线进行了为时三小时的街头巡游，数十辆“戴着口罩”的东风日产启辰晨风汽车车队经过三里屯、工体、金融街、鸟巢、中关村、西直门、后海等北京核心地点。
“口罩车”不仅引发了路人们的关注，也在社交平台上引发了不小的声浪，“北京惊现口罩车”话题，在5月31日当天一度冲上微博话题榜第七名。舆论关注的背后，正是公众对追求良好公共环境的共同诉求体现。尽管国内不少公共场合已经明确表示禁止吸烟，但是不可否认的是，还是有部分人无视规定，无视给他人造成的不适，在公众场合甚至是禁烟场所“吞云吐雾”。
我的职责
1、整体统筹项目进展，客户对接、方案创意以及协调监管供应商执行；
2、掌控项目的进展，协调制作、执行部门沟通工作，共同完成客户工作；
项目时间：2015-08到2013-01
项目名称：2015东风日产新逍客上市发布会
项目描述：
项目介绍
1、东风日产都市SUV新逍客于2015年第四季度上市，作为东风日产品牌重要成员，新逍客肩负着提升品牌形象和销量的双重任务。
2、上一代逍客上市至今已多年，市场基础良好，但因产品老化销量逐步走低。而新逍客在海外市场表现优秀，新逍客上市前后，需要通过各大上市发布会报道，使新逍客进入消费者的视野，行程良好口碑，加强专营店和消费者的信心。
3、通过上市发布会，阐释新逍客Break the rule（跃陈规）的品牌精神、驾控型都市SUV的市场定位以及新逍客3大USP，并进行价格及级别的发布。
4、新逍客传播上会植入优酷土豆平台《YIF魔化秀》第二季，现场可进行近景魔术的表演。
我的职责
1、整体统筹项目进展，客户对接、方案创意以及协调监管供应商执行；
2、掌控项目的进展，协调制作、执行部门沟通工作，共同完成客户工作；
多年行业服务经验，熟练运营各类传播形态及符合互联网化的传播形式，拥有丰富的媒体及社会化媒体资源及传播渠道；
结合自身专业度与客户建立有效的业务拓展与沟通和合作关系，精准分析出客户需求，并制定个性化营销方案，为满足客户需求推动实现推广营销效果，从而建立良好的长期合作关系；
丰富的组织经验,监管各类营销活动的策划和策略运作执行能力，从项目执行规划、过程监控、结果复盘，最终保证项目执行效果以及成本管控；
通过项目执行落地经验，带领团队高质量完成目标。并根据团队人员能力合力协调分配，使团队成员知人善用，发挥最大的个人价值。
