项目时间：2014-11到2015-03
项目名称：公司级流程架构建设项目
项目描述：
项目介绍
该项目由流程管理部门发起，业务部门配合开展，历时半年时间，完成公司L1-L4级流程架构的梳理。
我的职责
1、指导业务部门运用流程管理的基本理论和方法开展对本领域业务流程的梳理；
2、参与各业务领域输出流程框架的评审；
3、协助团队输出公司业务现状；
4、对照行业标杆和公司业务流程现状，协助完成对公司流程架构的设计。
项目时间：2017-03到2015-03
项目名称：英大泰和人寿保险有限公司发薪周期调整项目
项目描述：
项目介绍
英大人寿资金管理系统在领导要求薪酬进行集中发薪管理，但是，现在系统内江苏，辽宁，上海，吉林，江西5家的发薪周期为自然月，其他12家发薪周期为上月25到本月24，因发薪周期不一致，直接导致人员跨单位调动时，薪酬无法对接，造成数据混乱，核算周期为非自然月相关人员系统操作时间与实际发生时间不一致，影响数据真实性，所以，统一调整发薪周期为自然月，方便集中管理。
我的职责
1.负责人员信息等数据收集、整理并通过LSMW导入；
2.负责系统功能测试；
3.参与个性化功能开发的逻辑设计和功能说明书的编写工作；
4.参与编写系统操作说明文档；
5.参加关键用户培训；
6.根据业务变更调整并优化程序；
项目时间：2016-10到2015-03
项目名称：英大泰和人寿保险有限公司系统报表功能优化及开发项目
项目描述：
项目介绍
英大人寿公司员工信息表为手工维护，但因为表样变化及信息更新进度不一致，信息格式不一致等多方原因，导致报表相关信息不能时时满足实际需要，所以，现在根据客户提供的表样，开发相关功能，该功能实现后，操作人员只需保证系统数据的准确性，员工信息表将自动生成
我的职责
1.参与用户需求调研及方案讨论；
2.负责数据收集、整理；
3.参与系统部署，功能测试工作；
4.参与个性化功能开发的逻辑设计和功能说明书的编写工作；
5.参与编写系统操作说明文档的工作；
6.参与对关键用户的系统培训工作；
项目时间：2016-03到2015-03
项目名称：内蒙古伊泰煤制油有限责任公司120万吨/年煤炭间接液化示范项目粉煤气化装置
项目描述：
项目介绍
蒙古伊泰煤制油有限责任公司120万吨/年煤炭间接液化示范项目粉煤气化装置，装置航天长征化学工程有限公司总承包，中化六建和十三建做施工分包，我方担任航天工程现场项目部焊接工程师岗位。
经干燥后的粉煤经粉煤气化装置气化，产生的氢气和二氧化碳、一氧化碳送至净化装置，然后去合成装置产出油品。航天HT-L气化炉由航天长征化学工程股份有限公司设计，拥有我国自主知识产权，由张化机负责制造。航天炉创世界气流床气化技术连续运行（A级）时间世界纪录。
我的职责
负责现场焊接工程师岗位，负责现场焊工管理，对焊接工艺技术资料进行审查，管理焊接材料储存和发放制度，管理现场焊接工装搭设和焊机的正确使用，对焊接返修方案进行审批，协调探伤和焊接进度及工作量统计。配合监理工程师进行焊接检查工作。
