项目时间：2015-04到2011-10
项目名称：3D打印抗菌线材开发
项目描述：
项目介绍
成功的开发3D打印抗菌ABS线材，线材直径1.75ｍｍ，所得的3D打印制品成型好，强度高，无气泡，大肠杆菌和金黄色葡萄球菌抗菌率达到99.99％以上，
我的职责
在本项目中本人既是领导也是执行者角色。本人独立完成了整个项目的研发工作，并参与该项目从实验室原料筛选、配方设计、小试，中试到产品设计生产，管理该研发项目。目前抗菌ABS线材已在市面上进行销售。
项目时间：2015-04到2011-10
项目名称：聚丙烯抗菌复合材料的开发
项目描述：
项目介绍
以纳米氧化锌为抗菌剂， 聚丙烯为载体树脂，采用界面改性、通过分散处理、物料混合、双螺杆挤出切粒方法，制备PP纳米氧化锌抗菌母粒；按设计比例将纳米氧化锌抗菌剂母粒到聚丙烯树脂中，采用三层共挤流延成膜工艺制备三层共挤抗菌薄膜。用于包书皮和包书套，所制得的包书皮成本低附加值高，包书皮通过抗菌协会认证的独立第三方检测机构QB/T-2591-2003国家标准抗菌性能测试，对大肠杆菌和金黄色葡萄球菌抗菌率达到99.99％以上，书皮透明度高，无晶点。
我的职责
在本项目中本人既是领导也是执行者角色。本人独立完成了整个项目的研发工作，并参与该项目从实验室原料筛选、配方设计、小试，中试到产品设计生产，整理该研发项目。2016年抗菌包书皮销售额达到100w，预计2017年的销售额将会达到500W以上，2017年已经与国内最大的综合文具供应商——得力集团达成战略合作关系，环保抗菌包书皮将大规模投放市场。
项目时间：2015-09到2011-10
项目名称：Tank Gauging system
项目描述：
项目介绍
Radar / Electro-Pneumatic / Temperature / Pressure Switch for FPSO build by Jurong Shipyard, Singapore.
我的职责
Coordinate with Shipyard Project team and Owner(OOGTK, Brazil Petroleum）for the Technical agreement of the project before production.
Coordinate with Shipyard technical team with the quality implementation and schedule to fulfill with the Vessel's production requirements and delivery.
Coordinate with other departments to negotiate necessary resources to complete the work scope in time and fulfill requirements. and get good acceptance in the final acceptance test held by our company.
Negotiate with Suppliers to get the materials in time.
Coordinate with Shipyard site team and commissioning team for the sensor and system installation and configuration, Contribute to hand over system to the operating team.
项目时间：2016-09到2011-10
项目名称：6Sigma项目_降低逆变器虚焊不良率
项目描述：
项目介绍
1.项目源于2015年12月客户反馈，公司逆变器的交验不良数据中，虚焊不良占总不良的35%占总不良的35%， 居各不良类别之首，决定使用六西格玛项目节约虚焊问题。
2.项目目标虚焊由2000PPM降低至1500PPM
3.D阶段
使用SIPOC确定项目范围，定义缺陷Y，组建项目团队，明确项目基线和目标，制定项目里程碑，对项目财务收益进行预估，分析项目的风险
4.M阶段
对Y的量测系统进行分析，了解Y改善前的制程能力，通过鱼骨图和Process Mapping收集因子X，通过C&E矩阵和FMEA筛选关键因子，对简单因子X，采用快赢改善
5.A阶段
制定因子X的数据收集计划，并对X的量测系统进行验证，对因子X进行试验验证，总结关键因子
6.I阶段
制定因子改善计划，构建试验矩阵，进行DOE试验，结合等高图确定因子X的最佳参数，监控改善后的数据，验证制程能力情况
7.C阶段
文件标准化，作业指导书的培训和宣导，对数据进行SPC监控，核算项目最总收益
我的职责
导入Six Sigma 理论，用Six Sigma理论知识（SIPOC、C&E矩阵、FMEA、Process Mapping、SPC、制程能力分析、量测系统分析、DOE实验等）辅导团队，参与DMAIC流程的每一个阶段，指导和review项目每一个阶段的内容，并提出改善意见。
