项目时间：2009-02到2016-03
项目名称：柏林四季小区（滨才物业）项目副经理 保安经理
项目描述：
项目介绍
项目位于，呼兰利民开发区学院路，柏林四季小区，四周环校，商业住宅综合性强的多层住宅，入住率高，与公司滨才城项目紧邻。
我的职责
2005年至2007年任职滨才房地产开发公司物业部，任保安队长一职
2007年至2013年期间，任职滨才物业管理有限公司 柏林四季项目 副经理
（注：任职期间承任职：保安队长、秩序主管、经理助理、保安经理、项目副经理等职务，并且参与物业公司组建及滨才物业阅兵组织实施等工作）
项目时间：2012-03到2016-03
项目名称：陶然北岸
项目描述：
项目介绍
普通住宅项目，管理面积21万平米，住宅户数2616户
我的职责
全面贯彻落实公司的经营方针，负责编制、组织、跟进落实、项目年度经营预算与年度工作计划，带领所辖项目员工完成公司下达的年度财务指标和管理指标； 负责管理区域内的安全防范工作，落实安全生产责任制，为安全生产第一责任人； 负责所辖项目员工的考核、培训、员工关系、团队建设等工作；负责所辖项目外联单位的沟通、协调工作；
项目时间：2015-06到2016-03
项目名称：环球贸易中心
项目描述：
项目介绍
入职后对环贸一期熟悉园区实际情况，了解施工存在问题的设计情况，沟通开司领导把问题汇总上报，寻求开司领导指示，组织地产相关部门召开问题处理会议，经会议协调达成一致，上报开司领导，以OA形式上报审批，按照领导建议，找原施工单位处理或启动第三方维保修队伍施工。因施工队伍人员抽调问题，启动第三方维保修队伍较多，要求第三方对报价维修项施工要求及施工现场管控和维修费用三方比价，上报开司成本部配合报价审核后，确定第三方定标，队伍进场时间及完工时间。环贸一期遗留大项维修问题已经解决。
环球写字楼和凯旋公馆在建设中逐步移交，组织项目及开司工程人员查验，问题销项后复验，业主入伙期间主要对业主收房发现的问题汇总，与地产客服共同对问题进行销项，达到业主满意。
对个项目工程年度计划及资金申报审核，并沟通该项目经理重复核对后上报总部。
我的职责
在环球担任区域工程经理一职，主要对成都总部负责对长春区域已建小区存在的问题承报立项，沟通开司及总部领导问题处理情况汇总上报。已建一期对立项问题召开施工方维修会议，不符合维修要求申报开司启动第三方维保修队伍，按照维保修体系完成招投标和维修项的维修费用审核工作。主要以分户、公区及地下车库渗漏、楼道墙砖脱落及消防系统维修等事项的工作开展。
对开发中项目组织该项目人员前期介入、问题汇总、销项整改及整改查验等工作实施开展，并做好统计工作上报总部领导 。
整理各项目工程年度计划及费用审核，无误后上报总部。
项目时间：2004-02到2016-03
项目名称：广州城建物业金亚花园
项目描述：
项目介绍
由广州金亚房产有限公司，广州城市建设开发总公司开发。该楼盘由多层式公寓和独
别墅图片大全[1]
立花园别墅组成，花容积大，绿化率高，整个花园小区布局合理，异国风情处处洋溢。小区配有大型游泳池、星级会所、网球场、桑拿室、健身室、餐厅和酒店式服务等，金亚花园更附设地下停车场，将人车彻底分流，花园的管理亦受到外界一致好评，是外籍客户首选住所，不少外国领事馆在此驻点！金亚花园公寓面积有3种1---4座和11---14座户型是一梯三户，面积是185平方米;6座和9座是一梯四户，面积是188平方米；5、7、8、10座户型是一梯二户，面积是215平方米。
我的职责
担任物业服务中心秩序维护部经理,具体落实小区内的治安、消防、车辆与人员出入管理等执行工作。
