项目时间:2013-04到2015-07
项目名称:深圳宝安国际机场奢侈品项目运营
项目描述:
项目介绍
拉格代尔商业(上海)有限公司为深圳宝安国际机场奢侈品独家运营商。
作为奢侈品物理经理,我从2013年初对所有13个品牌的奢侈品商店提供物流方面的支持,从人员招聘,供应商谈判,进口运输和仓库管理,每项业务的严格管理以确保公司项目于2013年11月28号深圳机场3号新航站楼同步开业,并致力于此后的日常运营管理提供全方位的物流支持。
我的职责
项目时间:2007-04到2015-07
项目名称:提爱思公司物流解决方案
项目描述:
项目介绍
提爱思为广州本田汽车一级供应商,该项目为协助客户每月将座椅样板发往日本总部用作检测。运输重点是每张座椅包装进行特殊包装,且转运时间均有严格控制。
我的职责
项目销售及客户管理负责人,与客户签订物流合同,负责整个项目的SOP编写及应收账款。制定每次的转运方案(航线、报价、转运时间、包装等),协助公司客服部解决货物转运中有可能出现的特发情况。
项目时间:2013-08到2015-07
项目名称:华为(缅甸)综合物流项目
项目描述:
项目介绍
缅甸项目以华为公司作为初始客户开始运作,标的内容:华为与缅甸邮政合作的缅甸全国通信网络升级改造工程,华为终端通讯产品当地营销,我司提供标的内容之完整的物流供应链配套服务支持,具体为从国内仓至缅甸仰光中心仓至终端全通路链条涉及的运输、关务、集散存储、分拣、配送等服务。
我的职责
物流供应链方案的规划、设计、认证、管理与跟进,整合供应链物流资源,具体内容为组建项目团队,筹建海外仓,筛选与管理运输、关务、配送、仓储服务等供应商,对接安排国内仓的发货及国际段运输等。
项目时间:2014-07到2015-07
项目名称:物流运输
项目描述:
项目介绍
打营销电话获得的潜在客户,后续沟通转为意向客户,然后成功签合同,连续五个月的合作,每个月发一批40吨的不规则货物,每次七辆17.5米车,由于公司没有相应的充足设备,向总经理汇报之后得到公司总经理意见支持,自己联系物流司机,自己找车子,自己安排装货送货卸货,最终完成该项目,也因此超额完成年度公司指标,荣获华东区优秀物流经理人。
我的职责