项目时间：2007-04到2015-05
项目名称：提爱思公司物流解决方案
项目描述：
项目介绍
提爱思为广州本田汽车一级供应商，该项目为协助客户每月将座椅样板发往日本总部用作检测。运输重点是每张座椅包装进行特殊包装，且转运时间均有严格控制。
我的职责
项目销售及客户管理负责人，与客户签订物流合同，负责整个项目的SOP编写及应收账款。制定每次的转运方案（航线、报价、转运时间、包装等），协助公司客服部解决货物转运中有可能出现的特发情况。
项目时间：2015-09到2015-05
项目名称：瑞丽姐告海关监管仓
项目描述：
项目介绍
完成仓库选扯布局，并和海关相关人员对接以保证商品通关的及时性，和海关系统对接，确保销售商品和库存商品和海关系统相付，从而达到海关监管要求，根据瑞丽市姐告自贸区过境商品销售要求完成相关商品标识牌的制作并对应粘贴，从而达到合法合规的销售商品，对本部各岗位人员进行相关业务培训，完成公司总仓的牵移瑞丽，根据当地的运输业态选择对应的物流公司，降低公司的物流运输成本，根据公司和京东的联名采购计划，对相关订单进行丽晶 ERP系统处理，从而达到商品入京东海外仓的及时性和准确性。
我的职责
项目时间：2016-05到2015-05
项目名称：名创优品澳大利亚店铺项目
项目描述：
项目介绍
负责名创优品澳大利亚项目物流管理岗位
我的职责
# 2016年5月参加名创优品总部开店培训。包括从开店筹备、店铺员工日常会议召开流程、店长店铺运营管理及巡店、区域经理店铺日常管理、员工礼仪、店铺风格与货架组成、店铺陈列、产品ABC结构及利润构成分析、客单价及客流量,期段数据分析、货品计调及供应链库存控制等。
# 2016年6月-7月：开店筹备。进行物流渠道调查及开发引进中澳物流、中国澳洲报关行，澳洲进口产品法规、关税等，微量产品测试澳洲进口法规。
# 2016年8月：及同时协助筹备澳洲第1家店铺，协调店铺图纸设计，店铺装修材料、货架、收银设备、灯具及配件采购等。依据开店进度正式采购首批开店运营产品及备用库存、开业剪彩等产品。并于9月初正式开业。
项目时间：2004-05到2015-05
项目名称：全国分仓建立、库存利用率优化及防串货产品项目追溯
项目描述：
项目介绍
1.全国RDC分仓的筹建和规划及全国物流配送体系的完善
2.为满足市场销售产品结构不断变化需求，上海青浦和重庆仓库根据产品储存周转率进行部分立体货架的改建，由传统立体货架改为直通式自动货架，即提高了储存利用率，又提升了出货时效性；
3.为防止市场产品串货，保持产品市场的价格稳定性，实施和完成二维码防产品串货追溯系统项目，包括设备硬件的投入、安装、系统调试、培训等后续的各项维护。
我的职责
各项项目中，本人既是整个项目组的领导者，也是高效的执行者角色。带领所属团队全部独立完成了整个项目的设计、规划、投入和实施。
