项目时间：2016-12到2011-05
项目名称：长治市急救调度系统升级改造项目
项目描述：
项目介绍
长治市紧急救援指挥中心急救调度系统目前存在着诸多弊端，不便工作开展，急需改造升级。云平台急救调度系统采用互联网思维开发，具有独特架构优势，能够提升调度效率，实现智能调派，双方具备合作条件。
我的职责
项目全生命周期管理： 前期相关文档准备，解决方案输出，现场硬件环境测评，需求调研。 中期商务洽谈到确定合作模式和成功签署合作协议，确定采购方式和报价体系制定，时间进度制定和过程节点控制。 后期培训、运维等相关工作。
项目时间：2012-06到2011-05
项目名称：TVPLive便携式直播导播平台
项目描述：
项目介绍
TVPLive是一款便携式的软硬件一体化直播导播设备，可实现各种不同场景的直播、导播和录播等需求。发展至今，已多次亮相大型展会，获得多家企业应用和社会的广泛好评，并已应用在电视台、教育、文化、艺术等多种行业中，满足了诸多大型场景的现场直播需求。
我的职责
担任产品助理工作，主要负责产品相关技术文档、市场宣传资料等产品文档的撰写，新闻发布会、展会资料、产品宣传片的准备等包装工作，以及市场推广活动的策划和执行。产品测试、培训、讲解、现场协调等相关周边配套工作，保证了产品适用人群的及时应用以及产品市场推广工作的顺利进行。
项目时间：2016-09到2011-05
项目名称：海印又一城（珠海）品牌全案
项目描述：
项目介绍
1. 海印股份拥有丰富的商业运营经验，是广州知名的商业地产商；海印又一城（珠海）作为海印股份进军珠海的首个地产项目，急需在珠海市场建立起品牌的辨识度；
2. 通过对珠海市场的调研和海印股份的品牌优势，确定项目的独特定位，并开展一系列的整合营销活动；
3. 结合线上广告、微信公众号、朋友圈、线下公交站牌等进行项目宣传，线下有节奏得铺开一系列营销活动为项目造势和建立辨识度。
我的职责
承担角色：活动策划及文案策划
负责工作：
1. 根据项目节点进行营销活动策划并执行；
2. 负责品牌画册、项目简章、招商手册等项目物料的策划和文案撰写。
项目时间：2016-04到2011-05
项目名称：唯他可可-白领【轻奢生活】推广培育项目
项目描述：
项目介绍
项目产品选择：唯他可可；
人群定位：中高端白领，以女性为主；
项目目标：通过异业平台的推广资源整合，聚焦中高端白领人群生活及消费习惯，营造品牌传播及渠道销售氛围；
项目方向：围绕白领人群的需求打造轻奢生活圈，找到唯他可可和白领人群的契合点转化为销量，并探寻白领人群生活轨迹中交集平台的销售机会。
项目内容：
1.整合互联网运动平台【门派】合作以跑步、瑜伽、读书沙龙会、健身挑战赛为主的品牌人群活动，深度植入，线上线下联动，扩大品牌影响力；
2.聚焦房地产类别的客户活动，在开展人群活动的同时，挖掘团购销售机会；
3.落地苏南5市70个健身房网点开展健身挑战赛，重点拓展健身房渠道的产品体验、渠道拓展等工作的联动开展，常态化健身房渠道的动销回转。
项目业绩：
1.成功打造“白领轻奢生活圈”，选择一个白领聚集平台，比零散的去寻找能触及白领的各个渠道要更高效高能，通过各行业资源的整合能更有效提高目标人群的体验度，通过情感营销进行销量转化。
2.项目执行初期已经达到了一定的圈层影响力，并成功进行了销量转化，销量达成500箱，直接参与人数达到50000人次，影响人数超过30万
我的职责
1.项目全案规划，含视觉设计、资源规划等相关筹备工作；
2.执行追踪及第三方执行管理；
3.沟通业务部门积极协调业务动作协同开展；
4.项目整体绩效评估；
