项目时间：2011-10到至今
项目名称：北京富力中心
项目描述：
项目介绍
北京富力中心坐落于朝阳区双井地区，总占地面积35829平方米，总建筑面积约60000平方米。项目坐享多样化的商务配套，包括五星级酒店，大型商场，影院，银行，饭店，健身中心等等。 地铁10号线7号线同项目地下连接，为楼内客户出行提供了便利条件，更使得客户轻松到达机场及其他商业区。该项目写字楼面积50000平方米，标准层面积约2，500平方米。凭借该项目自身的品质，地理位置及其综合配套，其将被定位为双井区域的地标性建筑，并将吸引大量专业服务公司的入住。
我的职责
项目时间：2015-05到至今
项目名称：参与投标项目行业
项目描述：
项目介绍
成功案列：总结近几年所从事行业中标情况产品涉及：仪器仪表、实验室设备、办公家具、精密空调、消防、不间断电源UPS、EPS、光伏、示波器、万用表、软硬件等。
客户群涉及：高校、电力、研究所、核工作、科研单位、银行、国税、地税、轨道交通、高校、体育场、广电、国电等。
我的职责
投标管理
日常负责；从招标项目咨询、查找、技术方案制作、商务资质准备、客户协商、参与中标项目制作、合同签署、售后安装安排等全程的把控。
项目时间：2013-11到至今
项目名称：申请国家发改委批复缅甸500万吨炼油厂建设项目
项目描述：
项目介绍
广东振戎能源有限公司战略主动契合国家战略，在缅甸当地建设500万吨炼油厂项目,此项目为广东省支持“一带一路”重点走出去投资项目，本项目于2014年11月7日取得了国家发改委同意建设的批复文件，2016年3月26日取得了缅甸投资委员会（MIC）同意建设的批复文件。
我的职责
在此项目申请报批过程中，我们为三人组成项目报批组，专职负责项目国家发改委的申请报批，本人主要负责资金和联络各类公共关系，协调各种会面、会议和商务活动，与政府部门联系,查实项目进度及其它要求情况，及时跟进资料落实及报批进度，全力推进申请报批。该项目于2015年11月7日最终得到了国家发改委同意建设的批复。
项目时间：2016-01到至今
项目名称：项目运营&商务团队的部门整合以及转移
项目描述：
项目介绍
将分散在全国8个办事处的项目运营&商务管理团队的全部工作转移至武汉办事处，并将工作量做整体评估与优化，实现工作流程与人员的双向整合与精简。项目运营&商务团队的业务已实现平稳过渡，人员由分散在全国的35人精简为武汉一个办事处的26人，项目进度比公司预期超前10天。
我的职责
负责项目运营&商务团队工作量的多维度分析,提出部门优化方案,并与接口团队谈判，使对方理解并配合该方案的落实工作。制定工作转移的具体安排,制定培训计划和培训资料,给接口团队做业务培训，帮接口团队解决工作交接过程中的任何问题。
