项目时间：2012-01到2006-01
项目名称：MaxMall麦多（绿地集团）
项目描述：
项目介绍
该项目是一个商业综合体项目，是一个长期合作项目。
该项目分为：开业前期策划设计和开业后期品牌推广。
前期策划设计：项目命名，vi策划设计，开业庆典（开业庆典盛大荣重，区领导莅临，并请来沪上知名主持人主持，节目精彩纷呈），招商手册策划设计。
后期品牌推广：公众号的建立和推广，每月活动的策划设计及物料制作，节假日的空间布置。
我的职责
既是Leader也是高效的执行者角色。
独立完成了vi的主视觉设计，并进行了有效的执行，开业庆典的主视觉设计，推广活动调性的把握。
项目时间：2006-01到2006-01
项目名称：房地产销售、设计、策划
项目描述：
项目介绍
2006年-2011年销售的楼盘有：东八家户康明园、迎宾路迎宾雅居、喀什东路金鑫花园，鲤鱼山路领世华府、锦锈山河、西山恒昌花园、昌吉君悦海棠。
2012年至今（全案策划和设计）的楼盘有102团一大厦、铭海大厦、铬隆大厦、铭隆小区，阜康汇隆苑小区，呼图壁筑春园，乌鲁木齐阳光铭居、华龙美钰、悦城花园、城建大厦，米泉幸福小镇等。
我的职责
项目时间：2016-08到2006-01
项目名称：第二届乐视超级电视酷播学院公开课
项目描述：
项目介绍
活动的主办方为中国文化管理协会 有声视听文化委员会。活动方式以网络为主，线下活动为辅。公开课程面向全网播客及演播爱好者，是一次全平台的直播互动盛宴。通过权威导师授课，将更大程度地吸引播客及爱好者的积极参与，并通过播客个人品牌的传播，吸引大批粉丝参与互动。另一方面，通过培训、评比，将有一批优秀播客脱颖而出，是一次真正的造星计划。同时，这次活动也为开展创作研究与评比，行业培训，促进各方交流搭建平台。
我的职责
项目视觉设计，包括专题页面设计及推广宣传视觉设计。辅助流程梳理，技术前端沟通。
项目时间：2016-06到2006-01
项目名称：中国电信音乐秀web
项目描述：
项目介绍
业务管理：主要包括业务开通、业务注销、业务状态查询。（业务开通首先要考虑是不是黑名单） 内容管理模块：主要包括内容查询和内容新增。内容新增包括资源内容的添加、单个新增与批量新增，内容查询包括查询内容、修改内容、删除内容。 产品管理模块：主要包括产品管理和产品同步。产品管理主要包括产品的查询、对内容的审核。产品同步包括对已审核的产品查询、发布、删除。 渠道管理模块：包括渠道的添加、渠道的查询、渠道类型的添加。 用户管理模块：包括查询用户已订购的音乐秀、删除、订购已发布的除了DIV之外的音乐秀。 黑名单管理模块：包括单个设置黑名单、批量设置黑名单、批量解除黑名单等功能。 系统管理模块：包括操作员管理，操作人员管理主要包括添加角色类型、分配角色权限、添加人员、查询人员、批量删除人员等。
我的职责
主要负责:素材的搜集及整理，功能模块界面布局；根据系统功能制作界面原型以及demo
