项目时间：2015-06到2006-06
项目名称：大足石刻世界文化遗产博览园-推介
项目描述：
项目介绍
大足石刻世界文化遗产博览园是为更好保护、传承、建设和发展大足石刻这一世界文化遗产和全国重点文物保护单位而打造的文化博览空间。为筹建该园区，2011年10月，启动实施了大足石刻宝顶山景区提档升级工程，该工程计划总投资6.8亿元，将景区面积从230亩扩大至1100亩，主要建设内容包括：改造建设大足石刻博物馆，新建孔雀园至大佛湾景观甬道、牌坊、观景塔、经幢、桥梁、停车场、入口大门及游客服务中心等。
我的职责
在一周之内完成为大足区政府领导（副区长）关于大足石刻世界文化遗产博览园的形象定位，形象重整，价值演绎汇报材料，并完成大足石刻相关汇报手册的文案撰写工作，获得大足区各方领导赞赏。
项目时间：2016-04到2006-06
项目名称：普提扬“中国好脊梁”青少年品牌活动
项目描述：
项目介绍
该活动旨在筛查、检测广大青少年学生的脊柱健康状况，唤醒社会大众的脊柱健康意识，进一步增强“普提扬”在全市及全国范围内的品牌认知和行业影响。
我的职责
统筹推进普提扬“中国好脊梁”青少年品牌活动，并负责项目策划、项目执行、宣传报道等具体工作。截至2016年6月，该活动已在深圳市南山区5所学校举办，共1500余人参与脊柱健康筛查活动。
项目时间：2014-05到2006-06
项目名称：2014年吉利大篷车全国巡游大型路演活动
项目描述：
项目介绍
吉利2014年的销售战略构想是深耕区域，渠道下沉至二、三、四线城市，因此会根据战略构想实施一系列品牌策略。吉利大篷车全国巡游大型路演活动即是其重要的品牌策略之一。根据这一策略，提出四三二一解决方案（4阶段3系统2平台1打通），有效达成吉利品牌推广战略，最终形成终端销售能力。
我的职责
项目总控负责人，根据吉利的品牌策略提出大篷车全国巡游大型路演的品牌策略构想，从一点思维出发，到全案策略，到具体策划，到方案设计，到项目实施。负责整体项目的战略设定，以吉利产品落地到沿线各二、三线城市进行路演活动，从而起到推广产品，提升品牌知名度，加深当地城市经销商业绩的品牌营销使命。
项目时间：2013-05到2006-06
项目名称：北京市给排水项目
项目描述：
项目介绍
13年开始公司着重增加对北京市场的开拓，自721北京暴雨事件后，北京市加强了城市排水工程的投入，公司以721为契机推出了新型排水产品，并积极与北京市政府以及设计院沟通。增加了与北京各大水厂的联系，使公司产品能够进入北京市公用民用供水系统。
我的职责
1、与北京市各大给排水设计院进行沟通，主推本公司新型产品
2、开拓市场，对公司的品牌以及产品进行市场推广
