姓名：简历本
年龄：34
电话：137****5586
邮箱：84247485@qq.com
经验：6年
意向：技术总监/经理
时间：1996-09到1999-07
学校：简历本大学 | 专业：管乐与乐器 | 学历：大专
工作时间：2014-06到2017-09
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目经理/技术总监
工作描述：
? 培训方面：参与公司内部的培训管理和外部客户的培训服务工作。
公司内部：撰写培训产品服务手册；针对客户需求制定培训方案、协助制作培训大纲和课件；担任助理讲师工作（训前：电话调研了解学员培训需求；训中：主持开训结训工作，保证培训项目顺利运营；训后：做好培训记录，评估培训效果，并提出改进建议）；实施培训集采投标工作；参与新员工的入职培训。
外部客户：帮助客户搭建培训运营体系，组织开展人才队伍建设（客户经理队伍建设、渠道经理队伍建设、内训师队伍建设等）。具体工作内容包括：
（1）明需求：通过市场分析、岗位分析、能力短板分析等方式，明确培训的需求，保证培训的针对性和效果性；
（2）定标准：通过开展工作分析，提岗位应具备的知识、技能和能力，构建岗位胜任力模型；
（3）搭梯子：将能力发展需要和岗位发展层级有效结合，设计学习地图，明晰学习发展路径；
（4）提水平：针对培训需求制定全年培训计划并落地实施，促进人员能力稳步提升；
（5）测能力：建立基于员工任职资格与培养标准的能力培养考核体系，对培养效果进行追踪，为后续改进提升提供方向。
? 咨询方面：从事人力资源咨询服务工作，包括：完成项目实施任务、产品研发和知识创新。具体如下：
（1）完成项目实施任务：带领团队组织实施项目工作，具体包括：客户沟通、项目调研、方案设计、执行辅导、报告编写、项目汇报等；
（2）产品研发和知识创新：归纳、整理所参与产品、项目的相关资料，进行知识提炼总结；参与部门与公司知识管理与知识库建设；协同开展产品研发、案例编写等。
主要项目经历如下：
1、《2014年黔西南移动一线生产岗存量运营》，项目周期：两个月，角色：顾问师
核心内容：任职资格体系建设、职业通道建设、培训体系建设。
2、《2014年迪庆移动内训师测评认证》，项目周期：一周，角色：顾问师
核心内容：测评认证、报告撰写。
3、《2014年黔东南移动客户经理星级测评》，项目周期：一周，角色：顾问师
核心内容：测评认证、报告撰写。
4、《2015年台州移动核心骨干人才队伍建设》，项目周期：一个月，角色：顾问师
核心内容：针对核心骨干岗位进行工作分析、绩效计划书制定、激励体系构建（包括物质激励和非物质激励）。
5、《2015年黔东南移动客户经理实地帮扶提升》，项目周期：一个月，角色：项目经理
核心内容：测评认证（实地跟访、行为面谈、测评反馈）、客户经理“铁三角”团队晋降级设计。
6、《2015年铜仁移动客户经理星级测评》，项目周期：一周，角色：项目经理
核心内容：测评认证、报告撰写。
7、《2015年上海某咨询公司人力资源体系优化变革》，项目周期：两个月，角色：顾问师
核心内容：组织结构优化、人才盘点规划、薪酬体系设计（岗位价值评估、薪酬结构与水平设计、总经理业绩激励设计、项目奖金激励设计等）。
8、《2016年国网山西电力电子渠道运营体系建设》，项目周期：一个月，角色：顾问师
核心内容：构建“责权利对等”的网上营业厅和缴费运营体系，编制《电子渠道运营操作手册》。
9、《2016年四川在线转型发展下的员工激励机制研究》，项目周期：一个月，角色：项目经理
核心内容：岗位价值评估、职位序列划分、晋降级设计、项目承包责任制等。
10、《2016成都移动渠道统御之师：渠道运营力塑造》，项目周期：一个月，角色：项目经理
核心内容：胜任模型构建、培训调研/方案设计/培训实施/培训认证、案例汇编、题库设计等。
11、《2016年厦门港务建设集团骨干员工人才成长发展计划》，项目周期：一个月，角色：项目经理
核心内容：胜任模型构建、人才评价、一对一反馈等。
12、《2017年绵阳移动组织职位与绩效管理优化》，项目周期：五个月，角色：项目经理
核心内容：组织职位模块（定架构、定岗位、定职责、定职级、定编制）；绩效管理模块（自上而下绩效目标分解、绩效技能辅导（包括制定计划、过程沟通、评估反馈等）、绩效标杆宣传）等。
工作时间：2014-09到至今
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：商务部 | 所在岗位：经理助理
工作描述：
2014/9--至今：上海纳德机电设备工程有限公司（少于50人、民营公司）[1年9个月]后公司战略合作合并现为上海江柘环境工程技术有限公司
职位名称：行政主管兼商务助理部门：行政
行业：石油/化工/矿产/地质
行政方面：
1、负责公司所有行政事务的日常管理；
2、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪；
3、负责公司的前台日常管理工作，确保后勤保障得力；
4、负责行政与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；
6、负责公司的资产管理工作，固定资产管理，避免公司资产流失和浪费；
7、负责公司各类会议及活动组织协调、会议内容的记录与传达；
商务方面：
1、负责所有销售出差人员报销审核；
2、确保销售订单、报价单以及和工厂对接货款相关事宜，成本控制在公司要求范围内；
3、维护商务（报价、价格体系等系统）的正常运作；
4、配合公司其它部门运作，提供商务支持给销售部门；
5、公司项目跟踪，完成招投标相关的商务工作；
6、协助主管完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持；
7、相关的销售合同等文件管理。
8、相关招标工作（制作标书、投标等）相关事宜。
项目时间：2014-08到至今
项目名称：制度建设文化建设工会活动“十三五”规划
项目描述：
项目介绍
结合企业转型实际编纂相应管理制度53篇；
打造企业文化宣传亮点，提升企业文化特色，设计出了一批具有人文特色文化宣传点；
联系职工，在时间段组织策划职工活动，提升职工为企情怀；
利用媒体途径，主要用新闻稿形式对外宣传，每年新闻报道不少于30篇；
编写企业发展“十三五”规划；
我的职责
在所属项目中为主要负责人及执行人
项目时间：1999-09到至今
项目名称：2730纸机驱动控制系统和纸厂制浆DCS控制系统的安装调试以及维护
项目描述：
项目介绍
controlbuilder/step(开发工具)
AC450 of ABB S7-400 of siemens(硬件环境)
windows/unix(软件环境)大型造纸厂，2730纸机西门子驱动控制。控制系统采用西门子S7-400控制系统，下位机采用一个主站CPU416和两个DIO站；上位机采用WinCC6.0，只配备一台工程师站，组网采用Profibus。数模采集量约为1000点左右。纸机烘缸电机驱动采用西门子MASTERDRIVES矢量控制型变频器。
纸厂纸浆控制系统，采用分布式控制系统（DCS）。DCS为ABB Freelance AC450控制系统，主控器为PM510，四个IO分布站采用S800I/O。I/O点数约为4000点。上位机共九台，采用工业以太网（Profinet）组网，一台服务器站、两台工程师站、六台操作站。采集现场仪表（如流量变送器、压力变送器、液位变送器、浓度变送器等）信号，通过PID控制方法控制执行机构（如调节阀、变频电机等）动作，合理实现不同纸浆的配比混合。
我的职责
纸厂仪表方面的负责人，参与了西门子S7-400控制系统和ABB AC450的安装调试以及控制系统逻辑程序的调整及修改能熟练应用西门子的编程软件step7、组态软件WinCC、ABB控制软件Control builder。
勤奋、好学，对互联网和软件研发等相关技术有浓厚的兴趣。
1. 热爱技术工作，有深厚的开发经验。熟悉.net和JAVA、PHP平台。带领团队做过多个B2C电子商务系统和其它大型网站。 熟悉Spring框架、熟悉常用的缓存系统（Memcached 、Redis）、分布式架构、微服务架构、rest api。
2. 从2007年开始带软件及互联网系统研发团队，开发经验、管理经验丰富。
3. 熟悉电子商务，打造过多个电商平台，对于淘宝、京东、苏宁易购、1号店都有了解，深刻理解电子商务的各个环节。对于网站运营电子商务全网营销有一定的经验。
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