项目时间：2015-04到2010-03
项目名称：杂笔流程
项目描述：
项目介绍
此项目投入成本为O，根据最新流程操作，可以为公司减少库存杂笔，减少仓库的占用地方，同时也为公司增加流动资金，此流程经过高层领导后，并且在多个分厂同时使用。
我的职责
在项目中担任组长一职，主要在工作上遇到对流程的异议，重新拟定新流程后与各个相关部门进行确认各个部门的主要职责，最终在各部门无异议的情况下，提供最终流程给至领导签核。
项目时间：2010-06到2010-03
项目名称：蓝月亮（瓶盖）模具制作统筹
项目描述：
项目介绍
蓝月亮（瓶盖）产品1*48项目工作管理及外协工程管理
我的职责
1：项目前期DFM（设计方案反馈）
2：模具前期物料及设备采购的工程管控及配合，制定可行性方案总监确认。
3：模具前期的生产设备的制作能力及生产可行否（含外协供应商设备）确认。
3：模具动工前各加工组别的培训及教育，与供应商协商本司产品的制作要求及确定完成时间
4：模具制作时各工序的达标率、完成率、进度总汇，不定期的检查供应商制作情况。
5：模具制作过程中所有异常问题改善及跟进完善，制定相关要求规范（文本）预防。
6：确认模具定期完成打样任务，根据项目人员提出的问题点在定期内改善完成。
7：项目后期所有模具（软硬件）与项目对蓝月亮客户交接任务。
项目时间：2016-05到2010-03
项目名称：广西防城港55MWp光伏发电项目
项目描述：
项目介绍
本项目采用BOT投资模式，投资5.8亿元，占地2100余亩，主要建设55MW光伏电站，即55MW支架组件安装及开关站建设。施工模式为EPC总承包，目前已经完成20MW安装任务，实际并网12MW。
我的职责
在本项目中担任项目经理角色，统筹协调管理项目整体工作，具体职责如下：1、全面负责管理光伏电站项目施工进度、质量、成本控制、安全管理、工程档案建立以及竣工验收工作；组织施工管理各阶段手续的报批；2、负责组织项目建设过程控制。对质量、进度、安全文明施工等进行评价，协调与工程建设有关的各方面关系；3、负责建立质量、安全管理制度，监督现场安全施工操作规程与管理工作；监督检查监理的日常工作；4、负责组织工程质量验收，竣工验收，移交及结算工作；5、协调协助开发部做好土地租用、征用工作。
项目时间：2005-06到2010-03
项目名称：300t煤气燃气梭式窑建设工程
项目描述：
项目介绍
300t煤气燃气梭式窑系统是首钢技研院做了工艺设计，首钢设计院做了施工图设计，因窑专业性较强钢院设计深度不足，造成施工难度较大，在本公司专业技术力量的辅助下，得以成功建造，改项目总投资1350万元，工期79天，项目投产后，日生产水口砖、滑板砖300吨，年产值约9000万元，利润约4000万元，属公司新产品开发短平快项目。
我的职责
任工程组组长，负责施工图深化设计、主要工程材料、设备招标采购；设备利旧；施工现场进度、质量、成本及安全管理、组织验收、结算、联锁试车、试生产等全部管理工作。
