IT项目总监岗位工作经历范文

简历本 12月24日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2004-05到2012-04

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门:IT部副经理,高级系统和网络工程师 | 所在岗位:

工作描述:
网络和服务器:自2005年开始,领导8人小组对公司内部数十台网络设备和200台服务器(物理机和虚拟机)进行升级维护管理、路由器和防火墙配置、后台服务器系统运行维护、电话系统升级改造及维护管理。熟悉Dell和HP服务器,包括Dell和EMC存储设备和磁带机,及采购流程。熟悉Symantec备份软件,编制备份策略,数据还原。领导组员对系统进行整体监控,维护生产系统整体的平稳运行,满足公司各种商务和生产需求。安排组员每天定时检查网络状况,保障对外信息流动畅通。协助行政部制定保障公司系统和网络安全运行的规章制度。
机房:对公司新老办公室的机房进行管理,对涉及到的UPS电力不足、空调制冷量不够和综合布线等问题进行处理,协调外部资源完善公司机房稳定运行。对机房进行严格管理,制定并实行机房管理条例等措施。
多年来一直领导组员维护公司系统平稳运行,保障公司业务全面有序地开展,及时准确快速发现和解决问题。领导组员成功升级改造公司生产系统,整体提升公司生产系统运行效率。领导组员配合其他部门同事,成功完成公司新办公室的装修和系统整体设备更新,受到公司领导的一致表扬。多次改造公司网络,升级公司网络设备,包括电话系统、公司网络容量和SOHO VPN与MPLS VPN网络系统。
对公司新老办公室的机房进行管理,处理涉及到的UPS电力、空调和综合布线等问题进行处理,协调外部资源完善公司机房稳定运行。对机房进行严格管理,制定并实行机房管理条例等措施。
并从2009年开始,兼任公司IT产品经理的工作。收集产品需求,对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品,提升产品质量,提高用户满意度。负责产品的需求发现和分析,产品功能设计。持续挖掘用户需求进行产品创新,合理规划产品发展与功能规划,协调推动产品功能实施。规划管理项目进度,推动项目的技术实现,把控项目实施质量和效率。对产品的长期发展战略提出建设性意见,进行相关市场调查,为公司决策层提供相应依据。跨部门协调和沟通,推动开发、运营等人员紧密合作达成产品目标。带领产品团队完成web的产品设计和运营工作。

工作经历(案例二)

工作时间:2012-10到至今

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门:IT管理部总监 | 所在岗位:

工作描述:
工作职责:负责公司信息化项目的构建,团队组建,推动公司信息化工作,提高公司管理效率;负责公司计算机网络及信息系统的维护,保证网络及信息系统的正常运行;负责主持信息化新系统、新项目的开发,并对信息项目系统开发全过程负责;负责组织集团信息化项目的持续改进与日常维护。
1.1 信息化项目建设:
1.1.1 任SAP ERP项目总监主导ERP项目实施,实现了集成销售、财务、采购、生产计划、物流等企业全业务链条的信息共享及一体化。
1.1.2 任PLM项目一总监负责西门子PLM系统实施的组织协调工作,负责系统方案及实施计划的评估及把控工作。
1.1.3 协同办公OA平台建设:基于“协同、移动办公”组织实施了集团协同办公平台OA系统实施,现有工作流程达800多项,涵盖了公司及子公司绝大数审批事务。
1.1.4 国内营销系统CRM系统完善及与ERP接口。面对历史遗留下来的“信息孤岛”问题,组织开发了CRM、OA、ERP系统接口,打通了各个系统的“仁通六脉”,实现相互数据交换,并将CRM系统推向业务前端(业务助理、业务经理端),提升了信息交流的效率及沟通及时性。
1.1.5作为项目总监,主导生产制造执行系统MES项目选型及实施.实现了MES系统从SAP ERP两系统的无缝集成,协同工作,MES制造执行系统在ERP计划管理层与底层车间生产控制之间建立了联系,填补了两者之间的空隙.
1.2 IT运维体系及IT基础平台建设:
1.2.1 IT基础平台建设:制定公司中长期信息安全规划,从管理与技术手段两方面逐步强化信息安全及IT基础平台建设。组织完成了域控服务器升级,网络架构调整优化、机房及核心网络整改、数据集中存储、安全备份、UPS及机房空调扩容有效保障了各项信息化建设的顺利推行。
1.2.2 以提升服务满意度为主线,提升服务水平.通过加强内部管理,以提升服务满意度为主线,主导处自主开发并推行ITMS服务支持平台:利用ITMS统一报障入口(短信、微信、OA),运维工程师工作任务分派,并形成IT运维服务事后评价机制。
1.2.3 组织服务器虚拟化:为更好地支撑公司各业务系统,降低服务器的故障率,减少宕机时间,利用VMware Workstation虚拟化技术对服务器数量进行优化整合,搭建企业虚拟化平台(虚拟化服务器群),对目前的服务器进行集中管理,对外统一发布资源,终结目前服务器分布零散、各自管理的局面,其灵活扩展的弹性架构,也能更好的满足我司未来对计算资源的需求。
1.2.4 推行SCCM IT资产管理平台,实现IT资产在线收集,远程管理,操作系统及软件远程分发。

工作经历(案例三)

工作时间:2016-08到至今

公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门:信息部部长 | 所在岗位:

工作描述:
1、负责企业信息化建设整体规划;
2、为企业提供现有生产管理系统,物流管理系统,销售系统之间的数据互访优化方案;
3、对新建信息化项目的可行性评估以及技术把关;
4、数据中心虚拟化、以及云主机可行性分析、规划与建设;
5、负责企业ERP系统建设;
6、负责企业信息网络规划,安防系统整合与规划;
7、负责企业信息化系统的日常维护,保证系统安全稳定运行;
8、负责团队的建设,定期培训,提高维护团队业务水平;
9、拟定相关规章制度,完善企业信息化管理规范.;
10、企业两化融合解决方案。

工作经历(案例四)

工作时间:2009-05到2014-04

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:IT项目总监

工作描述:
1.负责技术部门管理,负责制定、优化公司项目管理制度及项目管理流程;
2.负责本部门人员安排、考核及管理;
3.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4.技术方案可行性、合理性的审核,以及合同技术评审工作;
5.对项目过程中出现的问题应及时组织协调并解决,对项目实施质量、项目验收及时及客户满意度负责;
6.负责管理和协调部门多个并发项目的执行,监督项目计划,进度及品质控制,按用户要求的质量、工期交付;
7.负责项目数据的统计分析,为公司运营决策提供辅助支持。
工作业绩:
1.国土资源部数据中心改建项目;
2.国家专利局审协中心无线网络及数据中心建设项目;
3.情报部中信所GIS平台建设项目;

有用
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