工作时间：2011-05到2014-10
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：媒体渠道部 | 所在岗位：公关经理
工作描述：
公司与全国中石油加油站渠道合作媒体搭建平台，本人负责通过与辖区项目合作方（省级与市级石油公司）的沟通，有效地保障公司项目的推进和计划的实施。
1、及时反馈并解决项目推进过程中遇到的问题（非技术问题）；
2、方案的审批以及施工手续的办理；
3、政府监管部门的相关审批手续的办理。
4、兼管人力资源部的招聘工作：针对招商总监和销售总监两个岗位，简历的甄别、筛选及面试。
工作时间：2003-08到2008-10
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：制造部 | 所在岗位：制造经理
工作描述：
1.2003年8月-2005年11月担任制造课长一职,统畴管理第二通迅事业部的两个部门,分别负责Sharp的传真机和多功能喷墨打印一体机的生产.通过对人员的培训，提高了现场基层和中间管理力量并在现场实施了看板管理和工作绩效考核制度，同在现场和工程推行了品质周/月会制度，及时采取了各种纠正预防措施，使现场的不良品质目标由原来的500PPM降至293PPM，并创造了三个季度零投拆的记录。
2.由于工作出色和机种的转移,在2006年底被调至第三事业部实装部（SMT）工作,担任制造部经理一职,在此负责手机的生产,在现场实施了6S管理和QCC活动,并对现场的管理人员作了一次系统的培训,要求现场管理人员实施三现管理原则,在各方面实施横向和纵向比较,使现场实装的PCB的不良率由07年初的40PPM以上降为08年初的10PPM以下.
3.在此工作期间主要对一线及中间管理人员培训的内容是:现场管理的基本知识/MTP管理/TWI人员教育训练/如何打一流团队/如何开展QCC活动.
4.在此工作期间,很好地配合公司ISO9000-2000/ISO14000的导入及跟踪审核,使所属部门顺利通过证.
5.车间的6S及节能降耗和人员素质均得到了改善和提高.
6.在此工作期间,进一步了解并掌握了传真机/打印机/手机及SMT的工艺制造流程和品质控制的相关
工作时间：2003-04到至今
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：资材部 | 所在岗位：采购主管
工作描述：
资材工作，主要负责生管，采购，仓库：其工作内容1.统筹安排本部门的日常工作管理，规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。2.生产计划的制定、跟进与实际车间安排。3.物料，设备，人力预估，生产排程编制与发放。4.跟催物料和生产进度。5.异常处理，相关部门的沟通与协调。6.根据公司年度生产经营计划、采购战略、成本预算计划，确定资材部年度工作目标和费用预算，经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算，并组织实施和监督。7.合格供应商的监督评审和采购资金周转控制，制定物资采购管理体系以及定期的costdown的实施8.仓库的分条品，原材及成品以及印刷品的，温湿度管控等9.仓库的，风险品以及呆滞品，制损，定期的处理。10.每个月进行盘点做到实物，系统账一致，数据提供给相关单位。11.仓库的安全措施，建立化学品特别管控区，落实安全防范措施，做好相关的防火，防盗，防爆，工作。12.建立相关的5S规范，人员岗位竞争的评比，调动人员工作的积极性。
工作时间：2001-03到2006-06
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：采购部 | 所在岗位：采购工程师
工作描述：
该公司主要生产光端机及DLP大屏幕系统。
本人主要负责的工作：
1）设备仪器，工控机，结构件，PCB，电子料，投影机，屏幕，机箱，铝型材，电缆/线材，纸箱，工具等物料的采购，节约采购成本。
2）对供应商进行评估审核，汰劣积优；按交期完成采购任务以满足相应生产和销售的要求。
3）建立或更新ISO采购程序文件并依照执行，所有文档记录完整规范。
4）在公司内制定和实施相应的采购管理政策、准则；新材料和不良品采购事务的跟进与协调。
5）处理供应商来料品质相关问题，以达到公司要求。
6）完成上级经理交办的临时任务，ERP系统的采购供应链数据的日常更新和流程完成。
