项目时间：2011-10到至今
项目名称：淮安楚州都市庄园
项目描述：
项目介绍
本项目由淮安市金嘉瑞置业有限公司倾力打造的一个集居住|
投资,办公为一体多功能的商务别墅项目.
投资，居住，为二合一综合社区，商务别墅在总价方面具有优势，同时不受房地产限购限贷政策的影响，因此在诉求点方面可以从“不限购、不限贷”，“公寓的价格，别墅的享受”等本项目建成后将成为这一带地区少有的及居住、投资方面进行着力，以迅速形成客户认知。
我的职责
1.负责和开发商对接。
2、负责所有销售人员的培训工作。
3、负责对周边楼盘市调，分析本案的优劣势，制作答客问及销售讲习资料对楼盘策划提出合理化建议。
4.对业务员的工作进行监督，分析客户，促进成交。
项目时间：2012-07到至今
项目名称：佛山“生活大师”
项目描述：
项目介绍
对佛山“生活大师”家具公司进行为期一年的企业咨询管理服务，具体项目有：企业调研、组织流程再造、管理制度编纂、员工培训、督导实施等。
我的职责
1、负责企业现状调研，找出企业存在不合理状况并进行梳理；
2、整理企业中各部门的工作操作流程及管理工具，对不合理的环节进行修订和调整，使流程更加具体及合理化。同时，将流程形成图表及文字编入“公司宝典”，可作为公司资料存档，亦可作为新员工培训资料。
3、对企业进行组织流程再造，合理制定企业组织架构，确定各部门职能，编制各岗位职责说明书。
4、根据企业实际情况，编制各项规章管理制度，如：人力资源手册、员工手册、办公室管理制度、车辆管理制度、员工宿舍管理制度等。
5、根据企业现状制定合理的培训计划，分别对管理人员及员工进行培训。
6、督导各项制度的落地实施，在实施过程中如有不合理的地方，将逐步进行修订及完善。
项目时间：2016-08到至今
项目名称：滨河温泉假日酒店
项目描述：
项目介绍
郑州滨河温泉假日酒店，亿元打造郑州顶级休闲度假会议型酒店。酒店营业面积2万余平方米，是一家集客房、会议、餐饮、洗浴、游泳馆、健身房、独立别墅套房为一体的综合型酒店，是住宿、洗浴休闲、娱乐健身、婚庆酒席、会议宴会、商务接待的理想场所。
我的职责
1、全面负责处理酒店的总体事务， 完成酒店所确定的各项指标。 2、制定酒店的管理目标和经营方针，各种规章制度和服务操 作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，指导销售部门进行全面的推销。制定酒店一系列价格，如：房价、餐饮毛利等。阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进行。 3、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持每周总经理办公例会。 4、健全酒店的财务制度。阅读和分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款等。
项目时间：2007-12到至今
项目名称：中州商务酒店
项目描述：
项目介绍
中州商务酒店（牡丹公园店）是河南中州国际酒店集团管理有限公司在洛阳投资经营管理的第一家直营店。酒店拥有各类客房116间。酒店2007年开业，2015年改造升级，目前经营状况良好。
我的职责
1.全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。2.制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、REVPAR值，餐饮毛利、等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。3.建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府,管理公司领导的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。6.加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
