工作时间：2011-03到2012-03
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：市场部 | 所在岗位：KA经理
工作描述：
北京卡酷全卡通动漫文化有限公司 | 市场部 | KA经理
零售/批发 | 国企 | 规模:100-499人 |
汇报对象：市场总监
工作内容：
1、根据市场部销售发展目标，负责全国KA系统的目标分解和实施；
2、负责优化整合KA系统工作流程，有效提高业务流转效率；
3、负责KA客户订单、应收账款、促销费用、库存金额的把控，规避资金风险；
4、负责竞品市场的动态分析，提出合理、可行的方案；
5、负责KA团队的日常管理工作：负责团队的绩效考核，组织实施系统机能培训，提升人员整体素质，提升KA客户专业运作能力；
6、销售团队的组件，销售技巧与产品的培训；
7、根据库存和淡旺季制定促销方案。
工作时间：2010-12到2017-03
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：财务
工作描述：
1：编制会计凭证、核对银行现金日记账月末编制余额调节表、编写财务报表。
2：向税务机关申报纳税、填送报表。
3:审核日常费用的报销和借款，核对清理员工借款、备用金等往来款.
4：定期跟销售财务对账，核算销售人员的提成，及时追回应收账款，为财务经理提供销售费用会计报表各种数据统计。
5：负责公司销售单据的审核、账务的处理、 发票的清收。。对每月市场费用与销售数据、为公司提供及时有效的财务需求信息。
6：应收账款的会计凭证的录入、往来单位的账务处理和发票的催收，定期打印、收集整理、装订成册、登记编号，妥善保管。
7：配合本部门其他管理工作。
工作时间：2007-07到2010-02
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：直营管理部 | 所在岗位：直营部经理
工作描述：
任职期间管理湖北省内纯直营店铺和联营店铺达40家。
部门流程梳理：
1.建立相应的零售部门各岗位职责，并明确其工作方向和相关指标；
2.联合人事行政部门规划以零售部为核心的其它职能部门的配套流程，并规划到相应人员；
3.泛营运中心的管理体系提交给公司总经办审批，为后期减少公司组织架构中各职能部门的工作弊端，增强以扶持零售团队提升业绩为目标的宗旨；
标准化运营：
1.制定终端店铺运营制度，并提出店铺店长责任制（实现店铺盈亏与店长年终奖励挂靠）；
2.提供店铺员工成长专线，适才而用，增设陈列、培训、服务等基层高级员工，为员工晋级做储备；
控制成本费用：
1.协同财务部门制定各店铺基本月费用评估，并依据费用制定店铺业绩来考核店铺员工和主管工作；
2.制定相应的费用使用考核奖惩制度；
3.超费用预算需提前申报，否则不予批准，事实产生的费用由主管及店长承担；
销售指标及买货：
1.制定全年销售各项指标，并做好预算工作；
2.做好订货会的规划，并跟进期货执行情况，随时做出相应调整；
3.销售指标与期货完成率的完成情况需和零售管理人员收入挂靠；
工作时间：2015-08到2016-12
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：2001-4000元/月
工作描述：
工作内容
1.主要负责盘前备忘录，包括隔夜欧美行情综述、前日股指期货主力合约以及技术面与基本面数据分析。
2.盘后小笔记：当日行情回顾及热点分析并制作当日账户结算报表及次日交易规划。
3.通过各种渠道协助基金部负责人收集宏观面信息（如热点新闻，政府重要政策以及国际新闻）。
4.阳关私募基金合同、基金销售协议草拟以及审核
5.与券商、期货公司以及托管行沟通基金运作以及估值与清算
6.编制私募基金运作流程以及业务流程优化操作指引
7.参与基金发行前期推介资料制作以及筹备（PPT或者宣传手册）
8.基金部预算分析、报销、开具发票等财务工作。
9.协助公司财务部出纳相关工作。
工作业绩：
1.参与了阳光私募基金的设计与发行
2.编制公司内部交易策略、当日盈利情况汇总表以及财务报表。
3.对一些宏观面分析提出自己独到的看法并通过Excel 数据处理以及图表分析验证了可靠性。
4. 认真严谨地完成了各项基金运作工作以及流程优化提出合理建议
