项目时间:2016-02到2009-09
项目名称:PMO管理
项目描述:
项目介绍
1、负责项目集(30-40个/年)进度、质量、成本、安全等跟踪、控制、考核工作;
2、负责项目过程组织、协调工作;
3、负责项目立项,项目进度计划审核,参与项目设备安装竣工验收及项目移交工作;
4、负责项目组的组建、项目组文件编辑及发布工作;
5、负责对项目组进度、质量、成本、安全等情况进行偏差提醒和纠正,并组织进行原因分析和确定补救措施或调整,建立动态档案;
6、负责参与工程质量、安全事故处理工作;
7、负责对质量检查标准与现场质量的相符性提出持续改进的意见,向项目组进行质量标准宣贯、培训,建立项目质量管理动态档案;
8、负责组织项目成本估算、概算、预算、决算;
9、负责项目考核管理办法制定、修订工作,并组织进行宣贯、培训,以及项目考核管理办法的跟踪、控制、过程记录工作。
我的职责
负责公司项目集管理工作,承担PMO各项职能,其中包括项目进度,项目质量,项目成本控制、管理工作,并负责项目工程技术管理工作,熟悉废水、废气、废固的相关治理工艺,如铁炭、芬顿、光氧化、电氧化、湿式氧化法、低温湿式氧化、RTO、膜蒸馏、MVR、脱氨膜、反渗透等。
项目时间:2009-09到2009-09
项目名称:年产800吨X3(水性硅烷)工艺设计、设备选型及采购、工程筹建、试产、产业化及后续工艺优化(后续优化主要是由间歇式生产改为连续化生产。)
项目描述:
项目介绍
该项目经过工艺优化,现阶段顺利投产,公司也因此在间歇式生产向连续化生产转化的路上迈出了标志性的一步,为公司其他工艺走向连续化打下了殷实的基础。
我的职责
1、负责X3产品的工艺设计、试产、产业化及工艺优化方案的设计;
2、负责X3产品连续化工艺工程工程设计、设备选型及采购、工程筹建;
3、负责组织X3产品的产业化的试车评审、工艺评审、工艺优化评审工作;
4、负责该项目的ISO9000资料收集及完善;
5、负责生产员工及车间管理;
项目时间:2017-02到2009-09
项目名称:理化实验室专项计划
项目描述:
项目介绍
1、理化实验室筹建阶段:
撰写理化实验室建立方案,筹建理化实验室,理化检验设备的选型与厂家考察,编制与实验室相关的规章制度、操作规程、设备管理等文件,开展理化检验工作。
2、理化实验室运行阶段:
试验结果的分析和报告,产品可靠性的评价;参与新设备、新材料的评估,最大限度地降低Cost;指导和培训理化检验员的工作技能。
我的职责
理化实验室负责人
项目时间:2014-05到2009-09
项目名称:高光效自洁净长寿命薄膜制备及产品研发
项目描述:
项目介绍
项目通过建立计算机辅助膜系光学设计模型,设计构造太阳能热发电反射镜用高光效自洁净长寿命复合膜系与结构;研究各膜层材料及相互之间在工作过程中光透射、反射特征的动态响应特征及其规律;探明膜系各膜层相互之间有机匹配机理;研发多层镀膜关键工艺技术;检测复合膜层光学性能、化学稳定性及耐久性等性能;实现多功能反射镜产业化及生产全过程环保无污染控制。
我的职责
负责光学膜系的分析及模拟,通过相关软件设计复合膜系,确定膜系的材料及厚度,确保其优异的光学性能。