项目时间：2017-03到至今
项目名称：ELEMENT 通用说明书导入
项目描述：
项目介绍
与深圳研发team共同完成通用说明书制作，将其导入大货生产订单。
审查说明书，提供专业的美工建议。
简化订单制作流程，降低生产成本。
与多家电视机包装供应商建立长期合作关系，严格按时按量完成说明书的输出。
说明书样品确认（样品颜色，字体，效果，以及功能介绍，样品合格性初步检测）
我的职责
跟进通用说明书制作进度及客户确认进程，导入大货生产订单。
项目时间：2016-11到至今
项目名称：新主板（3563）、新ID（50GV350）新订单美工文件制作
项目描述：
项目介绍
此项目主要为开发新板卡、新ID，为客户引进新款电视机，将新款电视机引入英国市场。美工文件的后期设计修改。
我的职责
在此订单中担任美工工程师，与电子、结构工程师沟通配合完成artwork的制作；
发于客户确认，跟踪客户确认进度，及时输出量产bom，确保了大货上线日期，达成交期。
解答客户疑问，按照客户要求进行修改。
英文邮件业务沟通
项目时间：2017-07到至今
项目名称：红牛2017年消费者有奖促销服务项目
项目描述：
项目介绍
“喝红牛‘码’上送红包”活动是红牛公司2017年下半年最大型的主题促销活动，参与活动的产品数量约9.6亿，是通过二维码赋码技术实现一罐一码，消费者通过扫读拉环内的二维码参与抢红包活动。本次活动是我司为核心大客户通过互联网+实现精准营销的大型项目。
我的职责
担任主要项目成员，负责前期项目计划编制及项目收支核算及组织过程资产归档；负责项目立项、设备采购、合同签署等；负责400客服信息反馈；负责收付款。
项目时间：2014-09到至今
项目名称：红牛二维码赋码服务合同
项目描述：
项目介绍
红牛二维码项目作为奥瑞金集团创新性项目，帮助客户对每一个红牛单品赋予唯一身份信息，利用“一罐一码”、“一箱一码”来实现客户的精细化管理，在饮料行业甚至快消品行业内，史无前例，无任何案例可参，更没有标准可依，风险系数较高。加之此项目涉及到红牛公司全国4个基地21条产线（包含一条高速产线）的改造布局，覆盖面广，工程量大，涉及干系人众多，沟通复杂，在红牛公司2015年计划49亿产能的生产压力下，要确保按时按质完成产品的切换任务，风控难度较大。自项目启动至结束期间，先后4次每次长达一个半月的客户生产基地实地沟通拜访，在项目实施阶段更是连续数周24小时坚守在红牛生产一线，与红牛生产无缝对接，及时处理和解决现场突发状况，最大程度降低对红牛生产影响的同时，确保项目的顺利进行。
我的职责
1、项目启动后，完成项目建档、合同起草、送审及合同签订事宜；在项目实施过程中，及时协助项目完成必需的流程审批；
2、参与红牛4基地完成百万试制；参与红牛基地完成二维码切换前培训及产品上线；
3、协助财务完成与红牛和奥瑞金的账务结算及项目成本估算、利润预估；
4、项目过程中及时收集组织过程资产并归档。
