项目时间：2010-10到2016-12
项目名称：第二届中非圆桌会议
项目描述：
项目介绍
配合外交部工作人员，海口市委及会议协办单位完成此次会议的会场安排、布置、安保等接待工作。
我的职责
该项目于海南省海口市举行。参会嘉宾为中国前外交部领导，400余位外国驻中国使领馆大使、领事，海南省厅级领导，海口市主要领导。会议规模启用了海口市三家五星级酒店，南航包机，两场大型沙滩文艺晚会。与海口市公安局，交通局，通信部门，医疗部门，路政部门，环卫部门等多个行政单位的通力对接合作。
项目时间：2012-03到2016-12
项目名称：北京南站区域整体功能提升策划方案
项目描述：
项目介绍
此项目旨在提升南站区域整体功能价值，拓展南站区域经济文化价值。深入分析南站地区的发展条件和存在问题，用精确的发展定位与规划指导南站地区近期和中长期发展，以优化区域产业结构，提升城市功能价值。
项目目的：为指导南站地区开发建设提供决策参考；为政府相关决策提供科学依据；为加强招商引资和品牌营销提供理论指导
研究十大模块
①国内外站点案例及经验教训研究
②北京南站地区发展现状及问题研究
③北京南站地区外部环境环境分析
④北京南站地区发展定位研究
⑤北京南站地区业态选择研究
⑥北京南站地区重大项目及开发时序
⑦北京南站地区土地开发思路专题研究
⑧北京南站地区开发融资模式
⑨北京南站地区招商营销策略
⑩北京南站地区政策设计与保障措施研究
此项目的四大内容：
相关研究内容可以分为四个部分：
第一部分：基础性研究工作，包括①南站地区的调研工作②国内特色站点的调研工作③外部环境资料的搜集及访谈。本部分主要在于把握课题的实质、掌握现实、归纳经验，它们是本次策划工作的基础；
第二部分：主体研究部分，分别是①功能定位、产业业态选择、②土地开发的思路、③重大项目及开发时序，它们是本课题研究的核心和灵魂。
第三部分：可行性分析部分，分别是①招商推广的策略、②开发融资的模式。
第四部分：政策设计与研究部分，分别是①南站地块改造与开发的需求主要的政策和建议②管理与运行的机制与配套政策项目实施的重要保障，它是课题研究的必要组成部分。
我的职责
作为项目组负责人，主要负责项目方向的把控、人员的分工及进度的安排。特别是功能定位、产业业态规划、项目策划与土地开发部分。
项目时间：2016-12到2016-12
项目名称：公司定增
项目描述：
项目介绍
该定增项目解决了公司燃眉之急，历时近三个月。
在本次定增项目过程中，我负责了投资商第一次洽谈，从公司的历史沿革到公司业务发展，到公司组织架构，最后到公司发展战略方向，一一讲清楚。并在这三个月过程中尽调访谈全程参与，对定增有了全面深刻的了解。
商务环节完成后，又与券商、律所、全国股转中心等沟通，这期间深刻了解了信批、投资者关系，以及相关法律细则。
通过整个定增项目跟踪，对定增有了系统认识。此外还在支持二级市场交易，两个大的定增项目的尽调工作。这使我对董秘工作有了很好认识。
我的职责
项目时间：2011-04到2016-12
项目名称：建设工程项目经理人力资本贡献价值计量体系研究课题
项目描述：
项目介绍
研究建设工程项目经理执业能力体系，并发掘项目经理人力资本贡献对项目成功的影响
我的职责
调研，发放问卷并在ICCNT2011上发表论文一篇ResearchontheHumanCapitalContributionValueMeasurementIndexSystemoftheProjectManagerBasedonProjectPerformance
