项目时间：2013-08到2016-03
项目名称：华油能源集团塘沽制造中心建设及厂区搬迁工作
项目描述：
项目介绍
配合集团设计部门对车间整体的功能进行规划设计，对厂区内配电设施、消防设施、空气动力站、各车间布局、设备布置等工作进行前期规划。
根据车间内设施设备的摆放计划，规划水、电、气（汽）等动力源并进行施工。
根据生产订单情况，制定搬迁计划。
按照搬迁计划各车间设备进行分期搬迁及设备安装。
设备调整及生产恢复工作。
我的职责
前期规划
设备搬迁
设备调整
产能恢复
项目时间：2015-09到2016-03
项目名称：一种新型多功能氨羧类色谱固定相的合成及其色谱特性的研究
项目描述：
项目介绍
以新型环保的多齿螯合剂——亚氨基二琥珀酸（Iminodisuccinic acid, IDS）为配体，在优化条件下，首次合成出IDS-Silica固定相。用电位滴定法测定了固定相上IDS的键合量。考察了IDS-Silica柱的色谱特性以及金属螯合特性。制备柱成功地分离了标准蛋白混合物，展现出典型的阳离子交换特性。用电感耦合等离子体原子发射光谱法考察了金属离子在IDS-Silica填料上的键合特性。结果表明，金属离子在IDS-Silica固定相上键合量的变化规律与它们同该固定相螯合的强弱顺序一致。通过比较金属Cu2+在四种不同氨羧类配体硅胶柱上的键合量，表明IDS对金属离子具有强的螯合能力。IDS对金属离子的强螯合特性为其今后作为固定金属亲和色谱填料奠定了基础，为缓解亲和柱在使用过程中固定金属离子的流失提供了一种有效的解决方法。
我的职责
项目负责人
项目时间：2006-02到2016-03
项目名称：IMR新品导入实践
项目描述：
项目介绍
厂内导入新技术IMR成型（模内转印成型）
1.新技术的导入，对设备、工艺、标准等了解熟悉
2.对新产品的特性进行掌握（各项测试的实施与结果判定）
3.对人员作业方法、检验标准进行定期培训，提升良率，减少成本浪费
4.统计各项数据进行分析管控
最终达到新技术顺利导入，以及人员迅速掌握标准、作业方法与各项相关的技术等
我的职责
在本项目中本人主要是作为新技术导入的总负责与各项统筹工作
通过实施SPC的管控，对各项进行优化，人员各项工作的熟悉，以最简单、最有效的方案实施，达到客户满意的品质，减少成本浪费，提升产品品质与服务等各项工作
项目时间：2010-06到2016-03
项目名称：POLO GP GTI
项目描述：
项目介绍
POLO GP GTI项目是上海大众CP1在PQ25平台基础开发的1.4TSI小平台高动力的A级车，从发动机总成到内饰件、外观等的全面升级
我的职责
1.协调各部门项目进度
2.项目期间协调TP对车间的工艺、工时的制定核算
3.协调TM对工位、设备的规划
4.配合TA\TR项目部门对新项目的LOS
5.协调组织研究解决项目中的TOP技术问题
6.组织员工对新项目的培训
7.定期对项目经理及各部门经理汇报项目进度
8.验收所有设备、零件
