项目时间：2015-04到2011-01
项目名称：基地医院建设
项目描述：
项目介绍
作为北京阜外医院首位外派CEO负责基地医院整体项目运营，再无任何可借鉴经验的前提下，苦心钻研综合医院经营策略，，提升医院知名度。提高患者满意度，增加门诊量，达到月门诊量7000余人次，带动全院经济增长。在心内项目获利的同时使神经、脑外、骨科等相应科室同比收入增加175%、80%、120%。
我的职责
负责人，负责流程制定，市场人员养成，战略制定等
项目时间：2014-03到2011-01
项目名称：海军飞行员运动心肺功能监测及干预策略研究
项目描述：
项目介绍
应用运动心肺检查系统及评价方法，对海军飞行员运动心肺功能进行动态评估，分析各种可能相关因素对心肺功能动态变化的影响，评价影响强度，并指导飞行员改善生活习惯
我的职责
1.熟练掌握运动心肺检查方法及评估方法；对飞行员进行每年2次的运动心肺检查工作；
2.筛选可能引起功能变化的影响因素，并结合影响因素对结果进行分析，明确各影响因素的影响强度；
3.结合影响因素，对飞行员群体进行健康宣教及后续的随访观察，评估健康宣教的效果及方法选择的有效性；
4.动态观察每一飞行员的心肺功能波动情况，对变化剧烈的人员行进单独干预。
项目时间：2013-05到2011-01
项目名称：国资委建材老干部局离退休老干部慢病管理
项目描述：
项目介绍
连续四年通过住院检查结合规律随访及必要时的临床治疗，对50余名老干部（平均年龄82.4岁）进行健康管理，监督慢病治疗，提高老干部的健康管理意识，维护身体健康，有效减少了因慢性病急性加重导致住院的时长及经济消耗，受到单位、病患及家属的一致好评。
我的职责
1.熟知老年病流行病学分布及发病规律，结合最新指南及特殊人群特点进行综合分析，选取合理的检查及监测指标；
2.逐个与老人交流，根据性格特点选择适当的沟通方法，获得老人信任，并保持良好畅通的沟通途径；
3.定期门诊或电话随访，确保医嘱的执行情况。
4.统计并比较每个老人慢病及健康状况变化情况，调整慢病用药及日常健康管理注意事项。
项目时间：2012-06到2011-01
项目名称：临床药物疗效和不良反应病房联络员
项目描述：
项目介绍
严格按照用药说明书、指南及个体化要求，规范病房用药，监督科室各种治疗药物应用情况，不定期浏览医嘱，监督不规范用药行为，对于药物出现的可疑不良反应及时上报并协助解决。
我的职责
1、结合临床治疗，评估各种药物治疗效果，尤其对于新引入的药物加强观察，总结适合本科室的用药方法
2、对于明确或疑似的药物不良反应，给予客观、详细的记录，并向医院相关部门上报
3、配合当事医生做好后续治疗工作，防止不良反应引起严重后果
