项目时间：2016-04到2008-10
项目名称：上海天天鲜果电子商务有限公司 向外投资公司的资产剥离 （标题自拟）
项目描述：
项目介绍
背景：当时投资愿景：从产品的源头打造一条扎实稳固的供应链。后与选定公司约定双方出资，我方控股，合作方拥有当地生产资料所有权的方式展开供应链布局。
问题：合作方当地经营不善，我方以往的资金投入石成大海。公司决定对该合作方采取主动剥离，并进行资产清算。
工作内容：
1.汇集属我领域中的历年工作资料，逐条比对出合作方材料中的失实内容；
2.从财、法两部请调出专职人员，从专业角度配合我对合作方进行全面审查；
2a.找出合作方历年实际运营中的不当，作谈判中的事实依据；
2b.基于合作方实际的问题，设计预案：1.合作方固定资产抵充股本；
2.我方全资收购；
3. ......
4. 司法途径
3.谈判桌：
3a.陈述历年合作事项，阐明问题的核心。提出“预案”的清算方式。
3b.谈判中，具理否定了合作方许多技巧性辩解，在跨时间维度的多轮僵持中，又设计出多种不同的清算方式。
4.双方在清算期各占优势资源，最后在清算委员会的层面无法达成共识，后由双方股东个人独立协商。
我的职责
合作存续期：直接负责注册公司的行政系统管理、商务合同审核、往来帐目审核、人员薪金审核。
资产清算期：双方组成资产清算委员会，任委员。拥有独立投票权（总经办授权，遇事无需请示）。
项目时间：2005-05到2008-10
项目名称：年产十万吨铝型材生产项目（辉龙集团下属子公司辉龙铝业公司）
项目描述：
项目介绍
以市场为导向, 以科技为依托, 形成了交通运输、高速列车、IT电子设备、通讯、机械装备、办公家具、厨卫、中央空调风口及机柜、广告设备、工业级民用散热器、太阳能光伏、建筑节能门窗及幕墙装饰用铝型材等立体化、多层次的产品结构, 产品覆盖全国大部分地区，并配套出口美国、欧洲等地。
我的职责
综合办公室主任，负责行政人事、综合协调、后勤服务。
项目时间：2016-01到2008-10
项目名称：山东省辐射环境管理站辐射环境质量自动监测站采购
项目描述：
项目介绍
该项目为2016年山东省辐射环境管理站集中政府采购项目，主要采购全自动环境辐射监测站，共计10套。
我主要负责项目标书制作及对外联系工作及具体项目执行工作。
负责前期信息遴选、准备资格证明资料、办理CA、注册并完善相关采购网站信息、购买标书、给付投标保证金、联系厂家进行项目报备、索取厂家授权及相关资料、标书商务部分及公司资质部分制作、核实投标文件的真实性、真实性及有效性、标书封装与投递、提示投标代表需要在开标现场完成的工作、退还投标保证金、给付中标服务费、办理中标及未中标相关手续、给付与退还履约保证金等与招标采购的相关的全部工作。
我的职责
在本项目中承担具体执行人与团队核心的角色。
公开招标项目中投标文件为综合评定的唯一依据，标书制作完成与否是中标与否的唯一衡量标准。所以我在团队中承担核心职责。
项目执行为整个项目的最重要环节，需要协调统筹多方关系，以达到最小时间与精力，实现项目最好效率的执行。在项目执行中，我承担第一执行人的角色与责任。
项目时间：2016-11到2008-10
项目名称：三社联动，幸福东丽项目
项目描述：
项目介绍
项目主要是通过专业孵化机构的专业指导，引导居委会、社会组织社工、社会组织人员（居民）联动起来共同构建和谐社区，呼吁社区居民关注社区问题，积极参与社区活动，让社区居民更有归属感。
本项目通过链接资源，引进资金，进行社会组织代表（居民）进行孵化、培育打造一个具有影响力的队伍来影响社区居民。由于项目目前建设中，暂未取得相对明显的成效。
我的职责
主要负责该项目前期建设、筹备工作以及日常运用工作的协调，到最后后期项目评估资料收集整合及分析工作。
