工作时间：2011-07到2015-10
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：助理会计、航线会计、财务主管
工作描述：
1、预审即将和旅行社签署的销售合同以及和航空公司签署的包机合同，检查有无纰漏及对公司不利的不平等条款；和航线主管一起开会做开航前的财务准备：根据收款合同排出班期、淡、平、旺季应收款金额及确定各班次提前收客期的时间；根据付款合同列出班期，以及淡、平、旺季包机价格，做财务预算并编制预算表，合理安排人民币及外币账户资金。
2、审查新合作客户的信用等级。从客户的法定资质、财务状况、产品特征和信用记录等四个方面做综合的信用评审。
3、航班执行期间，除了在提前收客期内监督收客及回款情况外，还要时刻注意班期、航班延误、包机淡、平、旺季价格、旅行社临时调位以及不可抗力导致的变化，根据变化提醒航线计调做相应的准备，根据开航前准备的预算表格做各家应收、应付、预收、预付、其他应收、其他应付明细的核对。
4、航线收益的核算：国内航线 用eTerm系统中的MLB查询指令调出已飞航班各舱位信息截图，然后再根据航空公司的轧差表核对各舱位实走人数，核对无误后，按照轧差表做每天的分日利润统计表，核算每日航班收益； 国际航线 按收、付款合同金额核对各家社收款金额、付给外航的各班包机款，然后与航线计调核对出票人数及实走人数，汇总收入、成本、毛利，此外有些国际航线还要清算额外付出的机场税、航班使用费、清洁费、飞机维修费、乘客航空餐食、航代费等。
5、负责管理、开具公司地税发票。熟悉地税发票从申请、变更、增版、增量、柜台用户卡授权、网上授权、上传开票明细、领购新发票、缴销旧版发票、税控器维护、安全盘使用的各项环节，能够严格按照《公司发票管理制度》开具、使用、保管地税发票。
6、熟悉差额纳税公司（机票代理公司、旅行社、广告代理公司等）的一整套记账、纳税申报流程，每月审核、录入记账凭证（用友财务软件），月末核对各账户余额，做到账实、账账、账表相符，下月初报税、交税、报统计表以及公司一切涉税事宜。
7、执行国际航线与外国航空公司（印度尼西亚鹰航、苏拉维加亚航空、菲律宾菲亚航、宿务太平洋航空、越南航空）结算包机款需要使用大额外币付款时，为出纳准备购汇所需的全部材料：《银行境外汇款申请书》、航空公司形式发票、外航包机合同复印件、翻译件、中航协（CATA）一级客运代理人资格证书复印件、银行预留印鉴。
8、参与制定各项符合公司实际情况的财务制度，并监督指导实施。例如：财务付款录入、授权人员网银U盾及付款密码分别由不同的财务人员保管，付款前由专人向上级发送付款短信，款项汇出前四者缺一不可，这样将公司财务的汇款风险降低到最小。
9、办理北京市旅游局经营许可证的变更手续，熟悉旅行社向旅游行政管理部门预存质保金等相关制度；每年底在旅游局指定的保险公司办理旅行社责任险的续保工作，逐项审查责任险合同条款，根据当年不同的政策条款及优惠费率的变化，核算我旅行社下一年的责任险保险金额。
10、办理中国航协运输协会（CATA）一级客运代理资质的申请，熟悉中航协证书申请、变更、年检、换证、上岗证培训流程；并且本人参加过中国航协华北代表处一级客运代理人上岗证的培训并顺利通过考试。
11、监督、指导航线会计的工作，不定期抽查航班计划表，在ERP系统上查看收、付款具体情况；及时与航线主管、计调沟通协调，应对突发情况（如由航班延误、取消引起的合同纠纷）。
12、管理公司所有员工的社会保险。负责办理员工新参保报盘、普通增员、减员、代领员工医保卡。只有出境社资质的旅行社才能为拥有《领队证》的员工办理社会保险。
13、负责新入职财务人员的培训、考核工作，参与制定《财务人员考核审批表》，综合评估财务人员的业务素质、思想素质；与航线主管协商建立航线收款预警机制，加强航班执行过程中的监管力度；审查、复核每月的财务报表，监督、检查报税会计的工作，在宏观上掌控公司整体财务指标，为公司决策者及股东提供准确的财务数据。
工作时间：2015-04到2015-10
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：助理咨询师-战略方向
工作描述：
2015年4月到9月在北京和君咨询公司实习，在企业战略咨询部，参与两个项目，均涉及产业研究。
主要工作内容:基础资料搜集，数据处理分析，协调客户和项目经理，访谈，纪要整理分析，word/PPT报告制作与成果汇报等团队协调作战，实习期间我们的合作是愉快的。
项目1：2015年5月到7月参与南苑乡“十三五”规划项目
? 从内部分析：历时0.5个月，借助南苑乡政府信息网、国家统计局、国家发改委等官方网站，解读分析北京市各区“十二五”规划纲要、“党代会材料、每个季度南苑乡经济分析材料等近300份文献，对南苑乡“十二五”期间成果进行回顾。
? 从外部分析：历史0.5个月，通过查阅《京津冀协同发展规划纲要》、《非首都核心功能疏解》等文献近500份，结合南苑乡地理位置等，分析其利与弊。
? 产业规划定位：历时1个月，通过调研、访谈、问卷调查等，针对南苑乡特有的十六个集体经济组织特殊模式进行产业调整，对大红门服装市场进行疏解，大力鼓励右安门发展养老医疗等事业等，最终完成南苑乡“十三五”规划报告。
项目2：2015年7月到9月参与通州国资公司产业规划项目
? 从内部分析：历时0.5个月，查阅分公司相关资料50余份，通过发放调查问卷120份，回收有效问卷108份，访谈总公司及分公司高管11人次。截止2014年12月底，公司总资产近477亿元，净资产近183亿元。
? 从外部分析：历时0.5个月，查阅文献近300份，国资公司为通州区最大的国有公司，承担着通州区建设的重要使命。从外部分析，以北京市政府搬迁至通州区的有利契机，与国资委特殊的关系，为国资公司“十三五”期间的发展提供了良好机会。
? 产业规划定位：历时2个月，查阅房地产、金融、文化旅游、市政等相关文献近1000份，最终我团队从大公用、大文化、大物业、大金融四个方面进行分析，完成通州国资公司的《业务战略规划报告》，在团队中我主要负责大金融板块分析。
工作时间：2008-03到2012-06
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：公司 | 所在岗位：助理总裁
工作描述：
中青旅山水酒店投资管理有限公司是由团中央直属、连续四年被评为最具发展潜力上市公司50强的中青旅（SH.600138）控股的下属公司，拥有37家个性鲜明、风格突出的直属酒店，主要集中在深圳、北京、广州等地，其余分布在广东东莞、中山、肇庆、海丰以及成都、郑州、南京、丽江、赤壁、巴马等地。
本人在该公司主要负责协助总裁做好公司的全面管理工作，并且利用自身的经验与能力将国有企业与民营企业两种存在一定差异性的经营理念与企业文化很好地融合在一起，使得作为国有企业的中青旅控股和作为民营企业的深圳山水公司两方股东能在新的合营企业中产生和谐的经营行为与新的企业文化，进而使公司不仅在竞争激烈的酒店行业中迅速站稳脚跟，并且还取得了较为稳步、快捷的发展。
工作时间：2008-03到2017-06
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：人力资源及行政部 | 所在岗位：助理人力资源及行政经理
工作描述：
一、2014年-2017年
部门：人力资源及行政部
职位：助理人力资源及行政经理
汇报：人力资源及行政经理
下属人数：6人
工作职责
1人力资源规划
协助集团制定地区人力资源整体战略规划；
参与职位管理、组织机构设置；
起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书；
地区人力资源预算；HR部门日常事务管理工作；
2招聘与配置
完善公司后备人才选拔方案和人才储备机制，建立人力资源资料库；
完善招聘流程体系，负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作；
根据现有编制及业务发展需要，分析各部门的招聘需求；
制定招聘计划和程序，开展招聘工作；
3培训与开发
参与公司年度培训计划制定、跟踪培训效果、完善培训体系；
结合公司业务战略，为各部门提供HR专业知识培训；
4绩效管理
监督控制各部门绩效评价过程；
完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法；
5薪酬福利管理
负责日常薪酬管理；完善激励机制；为薪酬决策提供支持；
6劳动关系管理
处理劳动合同签订、变更、终止、续签；负责员工录用离职手续；
受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼；
7企业文化建设工作
指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成；
8行政工作
各类办公场所的选址、租赁、装修、搬迁及日常管理；
公司大型公关推广活动的行政支持、参与日常外部行政接待；
公司证照管理、印鉴管理及商务签注等；
组织开展公司行政事务：车辆管理、会议管理；
完善公司办公环境优化管理；
二、2008年-2014年
部门：总部
职位：执行董事助理（2012年起兼职行政经理）
汇报：执行董事
下属人数：2人（总部）、4人（行政部）
工作职责
1全面负责执行董事日常工作以及国内外出差安排：
2执行董事交办重要项目的跟踪问效；
3统筹安排公司会议工作（涉及视频会议、电话会议）：
全体员工会议、部门经理会议、经营研讨会议、各类专题会议。
包括会议准备、记录、纪要整理、重点工作跟进；
4负责公司集团总部与地区之间的沟通联络、信息反馈以及相关工作指引；
负责执行董事管辖地区各部门的工作绩效；
5协助完成公司各项大型活动：
涉及品牌发布会、大型路演、秀场、产品特卖会；
6集团公司主营业务数据支持（BO系统）；
7全面负责华东区行政部工作。
协助华东区人力资源部相关工作；
8涉及其他日常事务工作：
文件撰拟、档案管理、分支公司设立、各类证照年检。
