工作时间：2012-12到至今
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：南营销中心 | 所在岗位：物流经理
工作描述：
负责公司产品的发货和邮寄，保持仓库整洁和账卡物一致，以及月底盘点和提交进销存月报表，制作仓库发货统计和补货计划，寻找优质合作伙伴，降低物流发货成本。协助行政内勤工作（及时更新美好生活服务店的信息并及时采纳、记录、整理资料等；每月所召开会议及活动的资料、材料准备及统计，会议或活动的总结及报道等；协助外事部门做好辖区的外事工作）；日常事务性工作（刷卡、售后、招商会议的组织和支援等）。
工作时间：2017-06到至今
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：主管助理兼文员
工作描述：
印刷机机长的职责：
(一)机长
机长是机组(台)生产、安全、印刷质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受厂部分配的任务。
1、带领机组人员完成生产定额、质量、原材料消耗等各项指标，努力优质高产。
2、按要求，全面熟悉印品规格、数量、色别(色样)、订法，所用纸张及质量要求。生产要严格遵守操作规程，
认真执行印刷质量标准和工艺要求，执行签样制度，坚持产品质量自检、印数准确，并对所印产品负责。
3、认真执行安全操作规程，每周全面检修保养机器一次，发现问题及时解决、排除，以确保安全生产。
4、注意节约纸张、油墨、橡皮、汽油等原材料，降低生产成本。
5、机长要坚守岗位，因工作需要离开机台，要同助手打招呼，安排好机台工作。
6、认真填写生产日报表，并做好班后安全检查工作。
(二)助手
助手是机长在完成生产、保证质量、安后生产上的帮手，在机长的领导下工作。助手应发挥个人主观能动性，密切配合领机完成定额、质量、材料消耗、安全等各项指标。
1.、提前上机做好加油、上墨、上纸和机台整洁卫生等各项开机前的准备工作及工作结束后的各项清洗工作。上油每班l一2次高速部件应特别注意，做到安全生产。
2、协助机长看好墨色，看好输纸机的工作，注意机器运转情况，发现问题及时报告机长，配合机长完成各项生产指标。
3、熟悉操作规程，掌握质量标准，配合机长把好质量关，对不合格产品做好标记，妥为处理，保存签样。
4、印刷后的印版要清洗、擦胶后认真保管好，以备补版或二次印刷。
5、协助机长做好各种原材料的节约工作。
6、协助机长定期保养、检修机器，保管好机台的工具、用品，做好机器周围清洁卫生工作。
工作时间：2014-03到至今
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：工程管理部 | 所在岗位：主管工程师、负责土建、精装修、景观的主要工作
工作描述：
主要负责管理青浦鑫苑壹品世家项目和昆山花桥鑫都汇项目，一、青浦项目：壹品世家商住一体，建筑面积12.9万平方，5栋高层、3栋小高层，2个地库（属于2级基坑），3栋商业，二、花桥项目：鑫都汇项目商业1期住宅2期，建筑面积12.12万平方，1期4栋高层（34F）、2期商业综合体（深基坑）、1栋loft公寓。
具体工作如下：
1、负责售楼处样板示范区的施工管理工作；
2、参与各分包单位的技术标的评标工作；
3、负责分包施工单位的考察工作，并对各分包单位项目经理进行答辩；
4、负责整个项目的土建工作，从桩基施工到竣工验收；
5、负责整个项目的精装工作，从精装单位进场至竣工验收；
6、负责整个园区园林景观工作，从回土到园林验收完成；
7、负责所有施工单位进场材料品牌的检查及封样，负责审核施工单位提交的土建工程施工进度计划、材料设备进场计划
8、根据公司全景计划，编制细化专项计划，并上传至集团OA系统，公司以上线专项计划为准，对相关责任人进行相关考核，本项目从土建开工至物业移交共计600余个节点计划，我所负责的土建、装修、景观工作事项全部根据节点计划时间保质保量的完成，本公司进度的重点管理模式就是专项节点计划的控制；
9、编制质量计划，每年年初根据全年的专项进度计划编制出全年的质量计划，质量计划必须符合现场实际情况，有较强的项目针对性。公司以“样板先行”为原则，在每一分部分项工程开始前组织各施工单位进行样板施工，样板验收通过后方可进行大面施工，大面施工过程中，以施工“停止点”的模式进行现场过程质量监控，保证每道施工工序都能得到有效的质量控制；
10、协调我公司与监理、各施工单位之间的关系，协调本公司工程、设计、成本之间的关系；
11、审核现场出现合理签证以及各施工单位工程进度款；
12、负责与当地质监站、消防队、人防办等政府部门进行联系沟通，以及消防、人防、规划、面积实测、景观、节能等一系列的验收工作；
工作时间：2016-11到至今
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：物流部 | 所在岗位：物流经理
工作描述：
1.执行集团政策，标准并遵守法律法规.
2.与生产部及客服务部门紧密合作以确保物流流程的顺利进行.
3.不断提高部门工作效率及服务水平，协调处理操作中的问题.
4.支持仓库在EHS事项的管理.
5.协调生产计划安排.
6.确保原材料不短缺.
7.更好的控制库存，以提高库存周转率.
8.管理仓库团队并提高库存准确率.
9.对业务部门提供服务支持，以提高准时交付率(OTIF).
10.确保成品运输管理的顺利进行.
11.管理和监督第三方物流服务供应商.
12.管理CN15进出口的操作.
13.准备和审查操作标准\作业指导书\表格等文件，确保操作和记录按GMP要求执行.
14.紧密跟进任何偏差和变化。
15.了解和遵守RSPO/HALAL/ISO22716等要求.
