项目时间：2016-03到至今
项目名称：ERP应用标准化与系统化（制造物流模块）
项目描述：
项目介绍
该项目是为能让公司能更简单清晰的了解生产状况与仓储状况，使研发能最大的限度的得到公司资源的支持。由于公司资源控制混乱，结构较小，选择深度应用免费erp软件2bizbox。应用目标：1、使公司能清晰简单的观看到资源情况。2、让使用人能简单的上手操作不易错。3、对于研发需求流程简化并得到控制。
我的职责
担任该项目的项目经理，负责ERP应用的程序文件编写，培训用户，保护公司财务信息，确保系统事务的操作都在可控状态。该项目成功的对公司的资源进行了全方位的管控，在接下来的工作中更好的去控制资源分配。
项目时间：2012-10到至今
项目名称：Spare parts/TSS bonded hub in Wuxi EPZ
项目描述：
项目介绍
* spare parts managment center in bonded WH in Wuxi
* 1200 air-con room
*on call service 7*24 hours for customers' orders
*high level service level on customs brokerage
我的职责
* work with vendors/customs broker on service requirements defining
*Layout design
*assist sales/KA team on offering
*Optimization after ramp-up on space utilization
项目时间：2016-12到至今
项目名称：以色列-新疆农业项目-过滤施肥灌溉系统
项目描述：
项目介绍
为新疆农业项目地以色列产品供货商，包括Mottech自动控制系统，Amiad过滤器，Bermad阀门，Tefen施肥加药器，Netafim滴灌设备等，保证供货期，按时出厂，安排海运。
我的职责
跟踪订单供货期，定期跟以色列厂商沟通，确认生产进度，出厂前确认货物包装尺寸重量，严格核实包装标签，安排订舱，确认船期，制作packing list，即使提供船运信息给国内客户。
项目时间：2016-11到至今
项目名称：航天云网公司数据中心工程项目供应保障
项目描述：
项目介绍
航天云网公司数据中心工程项目 是中国的第一个工业互联网平台项目，是华三通信2016年重大工程项目之一。此项目有主要以下几个特点。
1. 工期紧张，需求项目下单后15天内全部货物到达。（11/25下单，需求12/10到货）
2. 设备种类多，涉及不同种类的设备73种，总数量约5000台，金额到达210万元。
我的主要职责：项目供应计划制定与管理，物流到货管理。
我的职责
接到需求后我主要做了以下几点工作:
1. 结合设备测试时间（3天）与物流运输时间（3天），初步拟定供应计划为所以设备需在12/4前产出。
2. 对于有库存的设备，迅速安排测试，完成后先发运一批。
3. 对于没有暂缺的设备，从其他不紧急的项目调用，无法调用的联系工厂要求其在12/4前产出。
4. 测试进度及物流到货的管理。
项目结果：此项目分为两批供应，第一批12/2到货，第二批12/9到货，成功满足需求。
