姓名：简历本
年龄：23
电话：186****6228
邮箱：620537027@qq.com
经验：5年
意向：房地产项目管理
时间：2007-03到2009-10
学校：简历本财经大学 | 专业：工程造价 | 学历：本科
时间：1994-09到1997-07
学校：简历本科技大学 | 专业：土木工程 | 学历：大专
工作时间：2012-12到2015-04
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：工程部总经理 项目负责人 | 所在岗位：
工作描述：
负责“国润金第52项目”，总建23万平，目前一期5栋别墅月25000平，2栋23层及1栋会所已全部完工，并完成交房备案。同时二期调规后已开始施工。全面负责整个项目工程规划，报建，项目实施过程的管理协调工作，管理工程部，制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的
考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
工作时间：2006-05到2013-04
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：工程部总经理（相当于其他公司项目总经理） | 所在岗位：
工作描述：
主要负责北京＂中骏绿洲庄园（长安一号）”项目全部工作，该项目位于北京门头沟永定镇，占地25万平方米，建筑面积15万平方米 。是现在北京最高端的别墅项目，该项目2007年开工，2014年底完工，售价8.3万__8.9万元。单栋别墅面积1300__2500平方米，共77栋别墅及一栋15000平方米的会所。开发商是上海中融集团，负责开发具体工作的是集团下属的全资子公司北京中骏房地产开发公司，该公司总经理由集团董事长兼任，未设副总经理，所有项目的规划、设计、施工管理、招投标、市政设施等具体工作均由我（工程部总经理）负责。
项目时间：2015-08到2013-04
项目名称：合能璞丽
项目描述：
项目介绍
合能•璞丽——大源片区花园洋房社区，操盘时间：2015.08~2015.12
1、营销核心问题：项目面临营销重启问题，渠道自拓如何打赢片区中介包围之战。
2、主要营销策略：
（a）团队调整——由联合代理改成纯自销，保留个别销冠，其余全部淘汰更新。建立新团队，一方面重建营销团队信心，另一方面增加项目营销费用。
（b）现场调整——包装及定位重新调整，包装上保证项目“花园洋房”的品质感，定位上调整为“大源中央•低密花墅城邦”，拔升项目调性。
（c）渠道细化——分别针对电梯高层及洋房采取不同的拓展方式。电梯高层主要拓展周边刚需客户，进行反复覆盖；洋房主要以圈层活动主导，以业主活动、城南企事业单位、软件园拓展、年底各单位团拜会等方式切入。
（d）以价换量——价格做适当调整，与周边竞品持平，加速产品去化。
我的职责
统筹项目销售及策划工作，全面协调内外相关事宜。
项目时间：2014-10到2013-04
项目名称：蓝光金悦城
项目描述：
项目介绍
蓝光金悦城——簇桥精装公园华宅，操盘时间：2014.10~2015.04
1、营销核心问题：新项目蓄客、起势、首开问题，刚需区域改善产品如何突围；
2、主要营销策略：
（a）项目定位：地处簇桥，但不定位为簇桥——通过“新双楠•地铁口•75-118㎡精装品质华宅”的项目定位，拔升项目调性，影响客户认知。
（b）首开蓄客：
渠道先行——项目亮相前，置业顾问与行销渠道拓展开启，深拓区域；
节点设置——营销动作2月初启动，3月底售楼部亮相，4月中旬开盘（每月一次大型主题活动制造话题、吸引来访，周周暖场活动配合，保证足够来访量）。
3、改善产品突围：通过以下现场配合方法，实现产品高溢价——高品质情景体验示范区（使客户进入售楼部之前，先进入示范区，充分感受项目品质）、所有户型设计保证客厅带阳台（保证中庭景观）、现场工法展示及实体样板间、现场包装调性及服务品质。
我的职责
1、主导并制定项目的营销报告、销售及推广方案；2、整合内外部资源和上下游服务商，督导媒介推广、活动等营销动作落地；3、负责策划团队的管理、带教及考评。
我大学毕业后去了第三冶金建设公司，最终我的现场施工技术和管理是第一流的，做三连工程公司的副经理，也让自己成为了一个优秀的大型工程项目管理人员，做设计院的外派的项目经理，让我完善了项目设计、施工流程的管控能力，成为一个全面的施工项目落实者，在紫玉山庄房地产、北京中骏房地产的让我完成超级别墅的开发、设计、建设等一切事情，2013年底去星华资本公司做工程总监，经历了葡萄酒庄、游艇俱乐部、航空俱乐部及休闲、养老、医疗一体化区位建设等相关项目的建设，2014年来到国投信达投资管理公司，负责了公司在贵州省的投资项目的建设的落地和实施，充分理解了ppp项目的立项、跟踪、谈判、招标、施工建设等一系列过程，使自己成为了一个ppp项目施工的专家，
纵观自己这30年的经历，我经历了相当多的项目和公司，我的各种工程管理经验丰富，管理能力强，对新事物接受能力强，与各级政府协调能力强，与各种施工单位协调能力强，对公司的要求执行能力强，是一个优秀的工程管理者，
由于常年的坚持锻炼，我的身体素质就是一个40多岁的人，我的心态特别好，热情、善于团结其他人。同时性格坚毅，执着完成一切公司交办的工作。
