工作时间：2015-05到至今
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：物控部经理 | 所在岗位：
工作描述：
1.根据公司的销售预测和订单制定合理的生产计划和物料需求计划。
2.监控生产计划和物料需求计划的完成状态，异常情况处理，确保订单如期出货。
3.监控原材料的审批、库存、存货周转率，确保生产连续性的同时，提高资金使用率。
4.负责推动供应商降价。
5.主导ERP金蝶K3系统的上线成功。
6.培训部属并进行考核，建立和谐团队，做到齐心协力完成各项指标。
工作时间：2007-03到2009-12
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产物料管理（PMC）
工作描述：
１.根据物料需求和物料库存状况，制订物料申购计划或申购单；
２.跟催材料到货进度，确保物料准时到货，异常情况及时通知计划员调整计划；
３.跟进不合格物料的退货与补货；
４.原材料库存控制与分析；
５.库存呆滞材料的统计分析与上报，并提出处理建议；
６.根据生产计划组织物料供应，及时满足生产需求；
７.及时准确地下达物料申购计划或申购单；
工作时间：2013-11到至今
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产物料管理（PMC）
工作描述：
物控课长
一.材料规划与控制
1. 物料需求规划．熟悉SAP/APS 系統相关运作，BOM，以及影响MRP之各类参数。
2. 能夠依据客戶forecast 以及接单状况及时调整庫存水准并且与生产计划连结，不欠 料，不呆料。
3. 密切与采购以及供应商跟催材料交货，并且控制适当的庫存水准。
4. 利用庫存分析报表，针对异常存量管制，并且分析材料异动资料，适時调整庫存策略 5. 针对异常消耗以及不良品跟催相关單位进行责任归属判定，及时处理。
6. 运用系統工具及早找出未异动材料，预防呆滯料发生．并且能夠主动连絡相关部門进行 材料再生利用，減少庫存积压。
二.逻辑思考与统计分析
分析数据结合真实情况,产出可行方案或对策,收集有用,正确的资讯,提供上级主管决策依据.
三.DSI management
根据产能适当调整forecast及入料计划,控制库存天数.
四.呆滯料(SLM)管理
针对未异动的材料,提出解决安案以及消耗计划
工作时间：2011-08到2015-10
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产物料管理（PMC）
工作描述：
1，生产计划的排定，生产线满产率计算与评估；
2，车间生产进度跟进与调控；
3，生产欠料追踪，依据实际到情况及时调整生产；
4，生产备料计划的拟定，并依备料计划派发生产工单到仓库和生产；
5，跟进物料准时到料，针对异常及时协调处理并回复给生产调整生产计划；
6，车间异常领、退、补料的管控,针对异常物料及时处理并跟进到位；
7，生产异常协调处理并及时汇报；
8，订单尾数的追踪与处理，并跟进完成。
