项目时间：2017-06到2015-06
项目名称：新员工入职培训
项目描述：
项目介绍
针对2017届应届生入职制定培训计划、设计培训方案并制作PPT，待新员工入职后进行培训实施，并跟踪反馈培训效果。培训内容主要涉及：公司简介、企业文化、人事制度、薪酬福利、职业生涯及其他事项。
我的职责
本次培训中我担任策划人和培训师的角色。运用专业知识并结合培训实际，制定了本次培训方案并制作了PPT，在培训实施中，讲述有理有据、层次清晰，营造了幽默轻松的气氛，让参加培训的新员工们更快融入到企业中。
项目时间：2016-09到2015-06
项目名称：2016年度职称评审工作
项目描述：
项目介绍
集团公司下达红头文件，要求10月底前完成职称评审材料的上报工作，对工程技术、政工岗位人员进行评定，提升职称等级。收到文件后，我仔细学习文件精神，根据陕西有色集团文件要求，筛选符合申报初级、中级、高级职称的职工，严格按照文件精神准备和收集、审核职工评审材料，并打包上报给集团公司。
我的职责
在这个项目中，我是新手上路，但是也信心满满，充当一个文件精神传达者和项目执行者的角色，因为是第一次接触职称评审工作，最开始的任务就是“问”，在自主学习后把问题提出来，向集团公司有经验的同事学习和请教。项目中我主要负责评审工作的组织以及集团公司文件的传达，根据文件要求认真筛选符合申报条件的职工，通知需要提交的材料并力所能及的帮助同事，提供他们所需材料，解决他们的问题。收集全部材料，进行审核并提交主管领导审核，确认无误后提交集团公司。
项目时间：2017-04到2015-06
项目名称：格瑞卫康海南员工娱乐活动
项目描述：
项目介绍
该活动为现代企业经营,管理设计策划的活动。主要为员工的工作生活提供新的色彩而服务。根据调查分析公司员工的工作日常生活生成简明的活动策划依据，为活动提供科学的策划方法。由于搜集员工日常生活的信息量相当大，原先省内娱乐活动效果不良，而且容易爆发不良反应。因此该活动为省外娱乐活动。
我的职责
负责活动的策划与组织。主要从活动前期策划和中期组织，两个方面进行展开。对活动的成本，进度，及安全进行管理，对外沟通，协调与处理相关事宜，并协助活动的行政管理。该活动比预计时间提前半个月完成，并获好评。
项目时间：2016-05到2015-06
项目名称：广州市越秀供电局“一户一表”项目
项目描述：
项目介绍
为贯彻落实党中央，国务院关于加快城乡电网改造的重大决策，开拓市场，改善服务，满足国民经济发展和人民生活质量提高对电力的需求，根据国务院领导的指示，国家电力公司决定在城市电网改造的同时，对城镇居民住宅供配电系统实施一户一表改造，鼓励城镇居民提高用电水平。城镇居民住宅一户一表改造是城市电网改造的重要内容。各网﹑省电力公司领导应高度重视，精心组织，加快实施。为统一认识，明确目标，规范改造，确保城镇一户一表改造工作顺利进行，达到方便用户和提高用电水平的目的。
我的职责
1、整理相关项目资料：联系“一户一表”各项目相关人员，整理、汇总现阶段越秀区所有用电户的相关资料。（包括身份信息、联系信息、银行划账信息等）将资料批量导入供电局相关信息系统。整理用户清单、银行划账总表。统计各项目住户、电梯、梯灯、水泵表数。对照装表图纸、楼层结构、单位结构、各项表数进行核对、修正。
2、施工协调：联系项目施工队负责人，进行领表（计费电表）、派表协调工作，根据施工进度及用户情况调整“一户一表”改造计划并与甲方（越秀供电局）人员进行协商及制定每阶段实施计划。
