姓名：简历本
年龄：31
电话：186****7994
邮箱：862960992@qq.com
经验：1年
意向：法务经理
时间：2005-09到2009-07
学校：简历本科技大学 | 专业：法学 | 学历：本科
工作时间：2012-08到2016-10
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：法务经理/主管
工作描述：
负责元禾控股平台（禾裕科技金融集团下属10几家子公司）：禾裕科技金融本部，苏州金融资产交易中心，融华融资租赁公司，担保公司，小额贷款公司，融达科贷公司，资产公司等投融资平台。
主要事务：
非诉法律事务：
1、起草、修改以及审核子公司平台的各种投融资类协议以及各常规性法律文件，创新产品法律合规性审查，如金融资产交易中心互联网金融产品，私募债，资产证券化等。
2、参与元禾控股多元化改革，上市等法律尽调，整改等事项。
3、提供法律咨询，定期培训，以及定期的行业法律专题研究指引。
投资项目参与事务：
4、参与企业投资和贷款项目评审决策，对投资项目进行法律尽调，出具法律意见以及协议文件准备。
5、负责集团投资项目风险化解，债务重组方案设计，资产收购、集团新设异地子公司的前期法律事务等事项。
诉讼项目事务：
6、集团不良资产处置委员会评委，负责子公司所有不良资产诉讼项目（近几百件案件）的清收处置法律事务。
管理协调事务：
7、与苏州中级法院及园区法院组织各种研讨活动，关注司法政策，保持合作交流。
8、管理公司六家律所单位，负责招投标以及对接各子公司业务的沟通，跟进律所的诉讼处置进度。
风险管理事务：
9、参与子公司风险条线专项审计，项目预审等事务。
工作时间：2013-06到至今
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：法务经理/主管
工作描述：
◆2013年后，担任几家规模不大的旅游、广告和金融公司的常年法律顾问；
◆曾担任一家中等规模的、在业内有较高知名度的移民、留学公司的专职法务经理；
◆主要工作一：参与企业内部工作流程的设立；
◆主要工作二：草拟企业管理的各项规章制度；
◆主要工作三：审查与企业主营业务有关的合同、参与业务洽谈以及出庭代理各类民、商事诉讼和仲裁；
◆主要工作四：处理企业与员工的劳动争议，包括参与调解、出庭代理劳动仲裁和诉讼等；
◆经过一段时间的工作，基本能胜任企业法务经理一职。
项目时间：2017-04到至今
项目名称：九洲大唐花园三期项目在建工程转让
项目描述：
项目介绍
九洲大唐花园三期项目共有3个地块，分别是11号、15号及84号地块，三个地块上总共建有39栋独立花园别墅。顾问单位系某家资产管理公司，作为基金发起设立人及管理人，其通过委贷银行，以委托贷款的方式分期给项目公司发放了2亿元的私募基金，首批基金到期日为2017年8月5日。顾问单位拟指定一家具有房地产开发资质的公司收购九洲大唐花园三期项目的39栋别墅及3个地块的土地使用权，使得项目公司有足够的资金以偿还私募基金的本息及建造39栋别墅的工程款、管理费等费用。
我的职责
接受顾问单位委托，对项目公司及项目本身进行法律尽职调查，出具法律尽职调查报告；拟定在建工程转让框架协议及其相关合同；给顾问单位出具法律意见书；签订合同的其他相关工作。
项目时间：2016-10到至今
项目名称：面谈促成企业法律顾问合作
项目描述：
项目介绍
促成公司较多，最近的比如 上海万佩贸易发展有限公司，上海闼闼建材有限公司，宇瑞(上海)化学有限公司，上海量讯电子商务有限公司，西纯环保科技(上海)有限公司，上海荣塑电子有限公司，上海澄科电子科技有限公司，上海全虎活性炭有限公司，鑫雁电子科技(上海)有限公司，上海纳林文化传播有限公司，上海良仁商贸有限公司，上海瑞洋生物科技有限公司，上海盛安消防工程有限公司等，不一一列举。
我的职责
负责案件事物处理洽谈，并促成常年法务合作。
沈国裕律师 从05年始长期致力于公司、基金、证券、财税等领域的实践和研究，上海律师协会会员和中华律师协会会员，重庆大学法学学士，华东政法大学律师学院深造，上海交通大学EMBA班在读。作为一名执业律师，同时拥有基金、证券从业资格；独创企业八大法律服务模块，构筑公司常年法律顾问律师服务体系。
运用法律、管理、金融和财税等综合能力和团队一道积极为企业客户提供全方位的立体服务，为各类型公司构筑相应行业领域合规体系，建立风控规则并提前架构股权结构、税收筹划结构、设计创新交易架构，通过非诉和诉讼为公司保驾护航的同时创造商业价值。对公司、金融、基金证券；债权债务、并购重组、改制挂牌上市领域等领域具有丰富理论经验和实务操作。
沈国裕律师紧紧围绕企业和公司的需求，对传统制造业、高科技产业、互联网金融、类金融企业、新型服务业、新型商业模式的创新公司和互联网＋新型产业等多个领域进行深入研究，从而形成对企业发展规律和市场经济规律深入全面认识基础上的八大模块律师服务研究，对不同行业发展模式进行融会贯通，根据公司战略和商业模式制 定模块化常年法律服务， 更好地实现公司各板块的策略实现，保障公司的终极战略落地。
