项目时间：2016-10到2012-06
项目名称：绩效体系修改和人才梯队建设
项目描述：
项目介绍
因公司是多年的国企与苏伊士集团公司合资后，原有的绩效考核表和KPI 已不适用现有公司的情况，公司的管理层研究后决定由人力资源部开展绩效考核体系重新建立，并根据公司5年发展规划建立关键岗位人才梯队的建设，以保证绩效考核的合理性，有效性和公平性。通过人才梯队建设确保公司能长久的良好的发展。
我的职责
1、负责与高层管理人员的交流。了解企业经营战略方向；
2、负责设计绩效考核表，KPI提取，考核细则及相关人员的培训；
3、考核制度的修改；
4、企业内部人才盘点；
5、关键岗位的工作内容的梳理，岗位胜任力的要求及培训课程的设计
项目时间：2005-10到2012-06
项目名称：2005年中国塑料财富论坛聚烯烃市场研讨会
项目描述：
项目介绍
2005年10月-2005年11月在北京人民大会堂2005年中国塑料财富论坛聚烯烃市场研讨会，主要是结合原油与丙烯后市动向、中国进出口聚丙烯数量与价位，分析预测中国聚丙烯市场涨幅。其次是安排贸易商、下游工厂与中石化与中石油销售经理与高层领导见面且洽谈合作业务。
我的职责
安排介绍贸易商、下游工厂与中石化、中石油销售经理与高层领导洽谈业务，与贸易商与下游工厂交流市场最新行情与预测后市走向。
项目时间：2006-04到2012-06
项目名称：设立中北大学就业联络处
项目描述：
项目介绍
与中北大学取得合作，在中国南方人才市场设立中北大学就业联络处，针对中北大学毕业生开展一系列的毕业生就业项目。例如：校企合作会议，大学生毕业讲座，大学生就业辅导，毕业生工作生涯规划，毕业生专场大型招聘会开展等等
我的职责
与中北大学就业指导领导进行交协，谈判取得合作，根据中北大学的专业设置以及毕业生情况进行分析，与公司探讨，设定项目实施方案，以及一系列活动中与中北大学的沟通，开展活动过程的协助。
项目时间：2015-11到2012-06
项目名称：瑞思学科英语第六届英语小达人项目
项目描述：
项目介绍
“瑞思英语小达人”活动是瑞思全国性英语应用展示活动之一，活动方式为：通过拍摄视频的形式展示自己独特的创造力、丰富的想象力以及优秀的英文演讲演示能力。本次活动主要调动全国200多家校区近十万学员一起参加并融入活动中，在维护现有学员的基础上，通过线上活动拉动外部人员参与，提高升班率、在读率、促进新招完成率。此次活动成功的用一个半月的时间内超额完成公司第一季的业绩。
我的职责
1、负责本次线上项目的策划、运行；
2、根据本次项目特性制定一系列宣传计划，同时根据项目特点搭载相应传播方式促进业绩达成；
3、有效推动各地项目完成进度及完成情况；
4、根据项目预算制定各种物料、奖励奖品；
5、合理控制项目预算，根据情况安排各项费用支出。
