项目时间：2017-01到至今
项目名称：H&M洗标：可持续发展和低成本解决方案
项目描述：
项目介绍
H&M 是快销品牌，追求质量、效率以及成本控制。H&M 旗下的成衣量大且更新速度快，它以可持续的方式和优惠的价格为客人提供时尚趋势和品质服饰，因此对成衣洗标的要求也一样。所以这个项目需要为H&M 提供洗标在物料选择上做到可持续发展以及价格上是最具有竞争力，并且需要根据洗标的不同设计，计算并提供不同尺寸洗标的最优化搭配的方案。
我的职责
负责项目中洗标的开发、提供方案的全过程：包括物料搜寻、报价、提供样办、跟踪洗标测试结果、系统建立等。具体是：提供不同的物料方案、样办、报价给客人；根据客人的反馈进行方案的调整；定时和项目负责人以及公司销售开会更新项目进程。此项目为H&M提供了不同的洗标信息处理方案，丰富了H&M不同类型成衣的洗标选择；而且为公司取得了客户的信赖，洗标市场份额的增加。
项目时间：2013-10到至今
项目名称：折叠车车手开发
项目描述：
项目介绍
2013年9月份，爱地雅任职期间，所负责的台湾一家贸易公司，需要开发一款U型把手的车款，当时在行业来说都是比较新颖的。从前端的研发到打样试样都是全程跟进参与，虽然我不是技术人员，但是参与过程中了解到各种工艺的复杂性，实际应用的各种困难和挑战，最后还是攻克了各种困难，最终成功研发并投产。
参与过这次的项目之后，我更加深刻的领悟到业务人员一定要参与到客户业务项目的各个环节，它并不是某一个部门或者某一个人的工作，这是大家的工作，大家的职责，只有齐心协力才能攻克困难，甚至创造奇迹，也能够更加深入的了解客户、了解公司、了解合作伙伴。
我的职责
项目时间：2010-09到至今
项目名称：小糊涂仙杯营销策划大赛
项目描述：
项目介绍
根据小糊涂仙酒的当时的实际情况，结合竞争对手的情况，同时经过超1000份有效问卷调查，获取有效信息，制定小糊涂仙酒的营销方案及推售策略。
我的职责
1、负责问卷调查的编写、统筹问卷调研及后期进行数据整理分析；
2、负责产品识别提案，结合市场情况，提出产品识别差异化：每个产品添加二维码识别码，每个产品都有唯一的正品认证码。
3、负责产品渠道推广。
项目时间：2015-10到至今
项目名称：毕业课题
项目描述：
项目介绍
毕业课题为《中小型纺织企业的采购管理》。
在校专业为商务英语，并在课余时间报名辅修国际经济与贸易专业，让我对商务交往产生了极大的兴趣。尤其是中国的采购管理方面，我毕业于绍兴越秀，所以就近以绍兴的纺织业的采购管理作了简单研究。
绍兴纺织业是我国最为成熟的行业之一，但目前就采购管理一块仍旧存在许多弊端与问题。
1.采购人员的能力与素质
2.企业对采购管理的忽视
3.政府对采购管理的忽视
就三点展开了我的课题
得出
首先作为采购人员，自己要有强烈的采购意识，不仅仅要考虑到采购价格，还要考虑到长久的合作，以及建立完善的采购系统以便下次利用，提高采购效率。
其次企业要重视采购部门，招聘高素质人才，完善以及维护采购系统。
最后，政府可以出台相关政策以支持采购人员的培养以及采购人员素质的提升。
我的职责
