工作时间：2015-10到2016-09
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：广告部门 | 所在岗位：广告创意/设计经理
工作描述：
属于初创企业，团队一开始只8人，期间我负责监督运营整个公司的广告渠道投放，广告户的开户，素材审核。
期间任职工作如下：
1、开拓新的广告资源，寻找新的代理建立账号。
2、搭建账号，通过素材审核。
3、安排不同的客户上线下线。
4、任职期间，运营过腾讯智汇推、广点通、有道智选、巨鲨账号（手机小说投放位置）、酷亿联盟、一点咨询、新浪扶翼账号，粉丝通，今日头条、uc头条、百度贴吧账号、360点睛平台、搜狗搜索平台，神马卧龙竞价平台。
工作时间：2016-09到至今
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：广告部 | 所在岗位：广告创意/设计主管/专员
工作描述：
BTL:
1、跟进公司项目，与客户沟通项目细节；
2、与客户保持良好的沟通与联络，随时了解客户状态，收集客户需求
3、参与各类客户会议，负责会议记录
4、协助AM参与项目提案
5、根据客户发出的Brief去搜集相关项目资料、分析、参与项目前期创意，Slogan讨论，方案撰写，活动策划，制作PPT，控制预算以及和AV&PD,还有第三方供应商协商沟通项目需求等工作
6、协助AM负责项目的报价、合同、成本、执行进度、项目结案与回款
7、活动物料采购，分配，管理等
8、具有较强的沟通、协调能力和公关能力，良好的团队合作精神
9、协助上级主管完成广告排期的监控，执行，检查等工作
ATL:
1、了解线上Social Campaign等新媒体日常业务，如，网络整合传播、微信微博运营，新闻稿等新媒体传播运营的投放、执行；
2、协助AM负责微博、微信等新媒体平台的内容编辑，推广
3、协助负责制定新媒体运营策略及活动策划，开展阶段性的新媒体互动活动，利用新媒体平台推广品牌、活动；
主要项目：
2016比亚迪上海试驾会
2016比亚迪年会
2017比亚迪华东巡回试驾福州
2017比亚迪苏州试驾会
2017比亚迪华东巡回试驾福州线上宣传，招募
2017比亚迪全年策略以及全年线上投放
工作时间：2011-06到2014-06
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：品牌研发中心 | 所在岗位：设计经理/首席设计师
工作描述：
公司简介：
集面料纺织制造（蚕茧到抽丝到织面料）与品牌服饰设计、开发、生产、销售于一体的集团企业，以自营与连锁加盟专卖店终端销售渠道运营为主
品牌：苏通
以丝绸生活馆（一站式购买、休闲、娱乐、健身、阅读相结合）运营模式运作
1、男女时装真丝系列
2、男女内衣真丝系列
3、男女婴幼童真丝系列
4、男女礼品真丝系列
5、男女家居服真丝系列
6、时尚家纺真丝系列
以都市时尚男女及时尚新贵为目标消费群；
以欧美时尚流行元素为主体的都市时尚风格的丝绸产品系列。
品牌定位：一、二线品牌
面料：真丝针织、真丝梭织、皮草、丝棉类混纺
1、根据品牌风格定位及流行趋势，组织制定每季设计企划，每季设计主题、物料开发、工艺开发以及研发计划进行审批
2、提出设计产品的概念、款式、色彩的总体思路和方向，制定公司每季产品的整体企划方案，并指导和管理设计团队的工作
3、产品设计及系列的审版，对设计研发进度及费用控制负责
4、对工艺及所有品类产品进行上进入大审环节前的审批
5、根据品牌定位控制所有品类的单件成本
6、订货会主题及陈列方案的拟定
工作时间：2007-05到2011-05
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：品牌研发中心 | 所在岗位：设计经理/首席设计师
工作描述：
公司简介：
集欧美外贸与设计、开发、生产、销售于一体的多品牌服装企业，以自营与连锁加盟专卖店终端销售渠道运营为主
自家三个品牌之一：
SHERRY1990(中淑女装)一、二线
以都市时尚男女及时尚新贵为目标消费群.
以欧美时尚流行元素为主体的都市时尚风格的系列服装。
品牌定位：一、二、线品牌
面料:针织、梭织、毛织、牛仔、皮草、真丝
1、市场调研及收集国内流行趋势信息，提炼出每一季品牌所需的流行趋势。制定每季产品的设计主题。实现品牌的设计传承及文化传承。
2、带领设计团队制定年度设计和开发计划，包括年度开发周期、品类、货品组合比例及定价策略、商品的成本范围、销售周期、职责分工及关键时间节点等
3、跟踪并确保设计和开发计划的实施，确保开发的节奏和上市时间相适应。
4、跟踪设计师的设计开发过程，及时进行设计评审，指导设计师进行改进。
5、带领主辅料的开发，并与品牌定位和流行趋势向适应。
6、带领设计师团队组织开发样的安排，并保证准时到位。
7、定期组织品牌订货会。
8、确保与业务下单前的交接准确到位。
9、负责品牌视觉、陈列方面的策划、安排和组织。
10、组织制定部门内年度工作计划和年度预算，并监控工作计划与预算的执行。
11、不断优化团队内部的组织结构、制度和工作流程；培养、教导并且提升团队的能力
12、内部分配新品设计、开发任务，团队建设、相关人员的岗位职责确定、绩效评价及与员工就绩效表现进行沟通
