项目时间：2013-04到2009-10
项目名称：通力电梯物料采购
项目描述：
项目介绍
通力电梯订单，质量反馈及整改业务
我的职责
1.2013/4-2014/5 物料采购计划
负责通力电梯订单排产及管理，跟进发货。对超过免保期限的物料提供报价，根据现场需求采购替换件。处理变更订单的可行性分析、系统BOM参数配置及安排生产工作， 及时与前线销售、供应线各部门沟通协调，保证生产出货需求，避免客户投诉。
2. 2014/5-2016/10 采购
（1）负责通力电梯质量投诉，依据用料需求发出订单及交期跟催，与供应商协商如何处理来料异常，安排替代物料可行性分析以降低采购成本。定期核查前线返还旧件情况，跟进供应商对现场退回物料的检测分析，从而判定责任及费用归属。在SAP系统中处理发票，安排请款。定期对供应商的品质、交期、配合度进行评审，督促和帮助厂商在工艺、品质、包装、效率等方面做出改进 ，达到持续稳定的合作目的。保持降低风险的意识，做到客户零投诉，配合达成部门目标。
(2)负责通力电梯全球质量整改。批量召回问题部件，采购跟催替换物料。如随行电缆批量整改项目，从前期安排技术人员计算数据可行性，到通知供应商排产、采购物料，以及协调发运时间、发运方式，到后期问题部件返还分析，及时协调现场、供应商、工厂等各方面，满足现场物料安装替换需求，做到客户零投诉。
项目时间：2011-08到2009-10
项目名称：垃圾焚烧项目采购
项目描述：
项目介绍
炉体耐火材料供货、施工均为我司承包。目前，项目已竣工，炉子正常运转，得到业主认可。本项目为公司在进军电力行业的标志项目，项目地点四川成都，设计3台炉排式垃圾焚烧炉。本人负责项目所有物资采购及寻源。
我的职责
本项目中，所有配套施工材料的外购工作均由本人承担，主要责任与内容有以下：1.采购任务单的接收。2.采购信息的何时与确认。3.询价工作的展开。4.比价议价的进行。5.选择合适供应商，签订合同。6.跟进生产进度，组织协调发货。7.做好验收工序，进行结算总结。
项目时间：2006-10到2009-10
项目名称：油压自行车骑行台设计
项目描述：
项目介绍
SOLIDWORK(开发工具)1：产品整体外观设计
2：油压阻力系统外观及结构设计
3：成本最低化构想及实现
4：产品3D图绘制，及发外CNC样品
5：CNC样品的实验及改进以达到最佳产品设计能导入市场
6：出2D图并写新产品设计企划书，预算开模成本，产品成本，必须之模治检具
我的职责
项目总负责人
项目时间：2016-07到2009-10
项目名称：法国香水Masaki品牌引进
项目描述：
项目介绍
法国香水Masaki品牌系列产品客户体验及市场分析调研
该项目完成了法国香水Masaki品牌8款主要产品的香味客户体验活动及线上的营销分析；
客户体验活动选取了160位不同年龄层次的消费者对香水的香味、香调、包装、瓶身设计等进行调研，并完成了144分有效的调查问卷。问卷有效等分析了选取样本对使用香水的香味香调的评价及价格接受情况，对该品牌在中国市场的销售提供了重要的参考。
线上营销报告则是选取了淘宝天猫的历年销售数据，对销售者线上购买香水的香味偏好、购物价格区间、规格容量等做出了详尽的分析，并结合体验活动的结果给品牌方提供营销方案建议，该报告得到了品牌方的高度赞赏。
我的职责
作为品牌方沟通的主要联系人，指定并指导项目工作进程，设计客户体验活动，结合客户体验活动的调研结果及网上销售数据的挖掘，撰写香水线上销售的市场营销报告，并结合跨境电商多种途径（直邮、跨境保税）为品牌方输出中国市场线上销售营销方案。
