项目时间：2017-05到2015-04
项目名称：Marley Spoon 品牌推广计划
项目描述：
项目介绍
通过对品牌审计（Brand Audit）详细分析做出合适的品牌推广计划。通过SWOT分析得出该品牌的优势和劣势，通过客户细分（Customer Segmentation）对目标市场进行分析。通过对品牌联想（Brand Association）, POP & POD, 品牌定位（Brand Position）分析得出其品牌定位。最终建议：线上转为线下，并提供重要场合的特殊供餐。
我的职责
在项目中负责工作分配，并在中期负责收集资料并分析，后期负责统筹完善工作。
项目时间：2017-03到2015-04
项目名称：中储粮南方代储政策—中转物流项目
项目描述：
项目介绍
配合中储粮物流有限公司 开展北粮南运，一程船到达珠三角港区后，我方负责二程运输，组织车辆、小型船舶对大宗粮食进行物流中转，运输至其下属的各珠三角粮食直属库。
我的职责
1、向市场船代和物流公司询价、议价、比价，签订运输合同，准备运力；
2、负责中储粮货物的接卸、入库、过驳等港口作业；
3、跟进装卸进度，处理装卸异常，管控货物质量；
4、统计承运数据、损耗数据，进行计费、对账，跟踪结算。
项目时间：2015-06到2015-04
项目名称：更换服务商（第三方仓库）
项目描述：
项目介绍
现有仓库在管理方面出现很多漏洞，比如经常出现错发货物，违规操作，沟通不畅等问题。 根据目前仓库出现的问题，在屡教不改的情况下，公司领导最终选择更换仓库。
1.选择合适第三方仓储。
2.通知原服务商解除合同事宜。
3.和新服务商进行谈判并签订合同。
4.移库。
5.完成移库。
6.对新的服务商进行产品进出库培训。
我的职责
1.向公司高层反应现有服务商的问题，以便领导在同新的服务商谈判时提醒对方注意事项。 2.同新的第三方仓库和现在的第三方仓库协商移库事宜3.移前盘库、准备车辆、实施移库、现场指挥，并在一周内移完仓库事宜。 4.完成移库后，对新的服务商进行培训（产品出入库操作）。
项目时间：2013-03到2015-04
项目名称：机场可持续发展评估体系技术实现问题研究
项目描述：
项目介绍
该研究项目可做为上海机场可持续发展理论体系的重要组成部分，通过调研找出关键性指标，进行分析，可以为上海机场进行可持续发展评估与预警提供参考，可以为上海机场建设可持续发展管理与决策支持系统提供参考，该研究项目可为我国其他机场推动可持续发展提供参考。
我的职责
负责编写项目报告，参与指标调研确立，编写生产系统指标获取方法，获取路径，以及权重确定。
