工作时间：2014-05到至今
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：供应链 | 所在岗位：供应链主管/专员
工作描述：
与上游供应商及下游客户紧密联系保持良好关系，了解客户需求，分析市场，了解竞品，为客户寻找合适货源，分析供应商实力并筛选，与供应商谈判，控制毛利率，为公司争取最大利益。定期拜访重点客户，为客户制定可行的销售计划，完成销售指标。熟悉公司在营试剂及耗材，关注客户对货品的使用情况，如有异常用量则及时调查并且制定解决方案，为客户提供销售支持和服务。跟踪订单，控制进销存，保障充足的货源满足销售需求但又不阻碍资金流通。向部门同事传授工作技巧，协助同事解决日常问题和突发情况。制作、编写各种采购销售数据统计报表。
工作时间：2009-04到2013-12
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：供应链 | 所在岗位：供应链主管
工作描述：
【公司性质：内资；公司规模：400人；所属行业：通信射频与网优及电力系统集成供应商及新能源项目】
本人负责工作范围：
1.公司所有结构件（机柜/五金/压铸/塑胶/包材/电镀/抛光/冲压/手板）机加工与CNC加工与电镀表面工艺的核价与供应商的开发评审。
2、组屏电气物料（电器/开关/元器件/防雷等）与系统集成和新能源（集成贸易及代理/新能源/光伏项目/三网合一等）的供应商开发管理及认证考核等。
3、物料前期策略采购和定价及打样，跟踪采购订单执行情况及供方备货情况与采购日常洽谈、年度招标滚动招标、清理溢出合同、库存控制等工作
4、厂商交货和服务情况的监督管理、较强的成本控制与行情分析等
5、负责定期与计划、技术沟通材料及品质等问题，及时输出风险评估获取支援。
6、仓库和计划及采购与认证部的管理及规划与审核，部门员工的管理及绩效等。
主要的业绩是降低企业的物料采购成本及对供应商的开发及调查与筛选与评审建档，部门的建设与流程的完善等。
工作时间：2015-05到2016-12
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：物流运营中心 | 所在岗位：供应链主管
工作描述：
1：负责物流团队的人员招聘、部门管理制度的制定、业务流程的规划；
2：完成电商平台后台物流需求的制定；（配送时限、成本预算、物流系统规划等；）
3：自营产品的库房管理（库位规划、库房三维图制作、收发货制度的制定、产品流转周期、最低库存预警、退换货流程等工作的建立；）
4：第三方商家备货情况的监督、收发货的衔接、售后退换后的管理等工作；
5：第三方配送公司的管理；（寻找、签约、配送质量管理）运行过程中异常事故的处理，月底运费的审核、结算；
6：部门日常事务、物流费用、报表的审计、检查，异常费用的追踪、处理、预防；物流数据的汇总分析；物流方案调的制定、监督执行；
工作业绩及成果：
1：在网上销售不佳的情况后，发动自身的物流团队，承接电脑城周边的同城配送业务，月收入700单左右，每月约12000元的线下配送收入，内实现了近1/2的成本自营；
2：以配送为突破口，以服务即营销的理念，在线下的配送过程中，向客户推荐关注公司微信、注册公司会员，增加平台在关注度；每月完成约500个用户的注册量；
工作时间：2013-04到2015-04
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：供应链主管
工作描述：
1 计划
1） 物料计划：根据物料采购单， 安排下属查询库存，与工厂沟通来料时间，顺序等，制定物料计划。
2） 采购计划：根据物料计划制定采购计划，从价格，质量，服务等各方面综合考虑，选择合适的供应商，根据材料所在地等，安排运输车辆。
2 采购
1） 开发新供应商：开发更具竞争力的新材料供应商和物流服务商，以控制采购成本。
2） 管理供应商：分配团队成员监督管理各供应商，从供应商资质，产品质量，价格，服务等各方面进行供应商评审，选取优质供应商。 分配采购资源，平衡&维护供应商关系。
3） 合同管理：制作大金额采购合同交由总经理签署。 审核签署小额合同。监督各合同的执行状况。 与供应商和其他部门（主要是生产部）协商处理突发状况，保证合同顺利执行，材料保质保量按时到厂。
4） 成本控制：随时关注材料市场动态，并及时与供应商协商调整采购价格，或者延长信用期，增加信用额度，以此控制成本，并有益于公司资金流转。
3. 物流运输
1）香港提料：协调材料供应商与香港运输公司相对接，安排运输公司司机在指定时间内到指定地点提取材料，送到东莞工厂。
2) 出口海运：与货代沟通安排合适的船期，顶柜订舱，安排拖车提柜，敦促工厂及时装柜，按时还柜，跟踪报关进度，确保货柜能按时上船。开船之后提供清关资料给相关部门。
3）物流服务商管理：综合评审物流服务商，针对其服务特点制定管理计划和管理要点。
工作业绩：
1. 任职期间，扭转材料供应不及时，严重影响工厂生产的顽疾。材料保质保量按时到厂。
2. 辅材成本降低10%
3. 从非正式渠道获得消息，海关即将对部分主要材料开始征税。在正式政策出台之前， 及时加签了海关进口合同，保证了随后6个月的材料用量，为公司节约税金近一千万。
4. 主材质量&供应商关系得到改善
5. 引入数家新供应商，打破原有垄断方式。
