工作时间：2015-08到至今
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：政企客户部 总监 | 所在岗位：
工作描述：
1、根据公司战略目标制定发展计划；组建团队,分解目标并落实；市场推广项目管理。
2、公司战略目标的制定、带领团队成员按计划分阶段执行；部门工作流程设计、规范。
3、公司销售管理制度的制订、任务分解，考核指标的执行，绩效评定。
4、市场营销/销售工作；制定市场营销计划并执行，产品解决方案的调研、分析、制作；渠道管理、客户关系维护。
5、项目管理：负责承接项目的运营管理工作，产品需求规划、产品功能设计、功能完善，与技术人员沟通功能平台实现结果。
6、客户/渠道管理：客户需求精准管理，维护客户关系。
直接汇报领导:公司总裁
主导项目/专案(部分)：
北京221政府服务平台推广应用；河北农业大数据平台；江苏东台智慧农业项目；云农工程农业大数据管理服务平台项目；山东沂水互联网+电商管理平台；河北省品牌农产品追溯管理服务平台；河北省保定市互联网+农业管理服务平台等。
工作时间：2014-09到至今
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：总经理兼工程部经理 | 所在岗位：
工作描述：
担任公司总经理兼工程部经理，从零开始创立、组建得精达，在湖南长沙宁乡高新区建立已经具有机械加工和高精密设备装配能力的全新工厂。带领出了一支优秀的研发、生产、品质、销售和售后服务团队。期间进行了大量的设计研发及工艺研究和改善工作，成功研发出多款行业内技术领先的SMT高精密全自动锡膏印刷机和手机触摸屏（TP）用丝网印刷机；同时设计开发出了多款非标自动化设备。
主要工作业绩如下：
1）建立工厂，包括加工车间、装配车间、仓库和办公区等的布局、装修，充分考虑了人流和物流的合理性，使工厂能高效运转；
2）组建工程师团队（机械、电气和软件）进行方案设计，成功开发了多款标准精密设备和3C行业非标自动化设备；
3）组建公司管理团队（PMC、采购、行政、财务、品质及研产销各部门），制定规章、制度和流程，实现公司规范化、现代化运作；
4）ERP体系建立，供应链建立及管理，销售和售后服务体系的建立；
5）绩效考核体系的建立；
6）企业文化的引领和建立。
工作时间：2001-02到2003-02
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：财务部副经理 | 所在岗位：
工作描述：
因工作突出，且受东莞安利水管公司委派，出任霸州地球伟明钢管有限公司财务部副经理。
主要工作业绩：
(1)：由于东莞安利公司（下称“广东方”）进驻时期晚，前期收购行为主要由福建南辉及香港伟明的二家公司进行。工作之初，首先审阅各类收购文件及公司的合同与章程，对不恰当或有风险的地方向投资方汇报并提出修改意见。
(2)：对资产状况进行评估，并了解企业整体情况。
(3)：审核企业的内控流程与制度体系，并完善之。
(4)：主要负责成本核算，建立了完善的成本管理体系，强化基础工作规范。
(5)：逐笔审核企业的业务，对不合理、不真实的予以指出。
(6)：建立企业预算管理体系，从源头上控制各项费用总额。
(7)：深入生产、销售环节，了解实际情况。
(8)：定期评估经营状况、制度体系，定期提供各类财务数据及分析报告。
(9)：积极向董事会建言献策。
(10)：关注企业运营风险，就不同的事项，公正、公平维护股东的利益。
由于工作努力，办事公道，虽然广东方只是最小股东，但却受到福建及香港方的赞许，经董事会批准，2003年2月，三方决定让我做为三方唯一的代表去无锡就职。
工作时间：2011-04到2014-05
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：全国市场部总监 | 所在岗位：
工作描述：
1．全面计划、安排、管理市场部工作
2．制定年度营销策略和营销计划
3.协调部门内部与其他部门之间的合作关系
4.制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度
5.指导、检查、控制本部门各项工作的实施
6.拟订并监督执行市场规划与预算
7.拟订并监督执行公关及促销活动计划
8.负责企业品牌的推广及品牌运作工作，定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
9.对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备
10.拟订并监督执行市场调研计划
11.拟订并监督执行新产品上市计划和预算
12.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系
13.制定各项费用的申报及审核程序。
