姓名：简历本
年龄：20
电话：186****6253
邮箱：842754428@qq.com
经验：9年
意向：XX岗位
时间：2014-09到至今
学校：简历本师范大学 | 专业：食品科学与工程 | 学历：硕士
时间：2010-09到2014-06
学校：简历本大学 | 专业：食品科学与工程 | 学历：本科
工作时间：2004-01到2008-02
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产经理/车间主任
工作描述：
主要从事果汁、果蔬汁、果冻、棒棒冰等饮料的生产加工。
1.拟定公司规章制度并认真履行； 2．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控 制及执行； 3．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售 综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 4．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织 实施、检查、协调、考核； 5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的 协调； 6．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产 品开发方案，并组织试生产； 8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格 执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动 防护管理和制订环保措施计划； 10．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化， 建立质量管理体系； 11．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核 算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 12. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 13．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动 分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 14．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务， 合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 15．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律， 提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 16．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间 管理人员、统计员、班组长等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 17. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成 本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 18. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不 批”的原则。 19．负责拟定本部门目标、计划。组织实施、督导及控 制； 20．公司交办的其他任务。
工作时间：2008-10到2014-06
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：生产主管/督导/领班/组长 | 所在岗位：
工作描述：
1.冰淇淋生产的前期浆料处理，包括备料、水合、均质、HTST杀菌以及浆料理化指标的检测以及生产后的CIP清洗等；
2.浆料处理系统的维护；不同浆料处理顺序的安排；
3.生产物料的管理及返工浆料的处理；
4.生产一线人员的岗位安排、奖惩及考核；
5.SOP文件的编写；
6.公司每年的外审、内审工作；
7.日常生产检查中的存在问题的汇报以及提出改进措施
项目时间：2015-11到2014-06
项目名称：饮料业务开发
项目描述：
项目介绍
1、通过行业内人脉推荐，客户主动联系到我，将目前工厂出现的清洗冲不净的情况告知，导致影响生产效率，请帮忙协助解决。
2、至现场调研，了解客户出现的问题，并制作相应的解决方案。
3、实现销售。解决客户问题。
4、客户每次清洗时间减少1.5h，提升产量3.6万包/天，可创造3.6万元/天的利润，共计1314万元/年。可节约用水10吨。年节约用水约3650吨。价值3.65万。
5、为公司带来化学品销售额43万/年。
我的职责
1、项目前调研，理论计算，客户沟通测试成功标准等前期准备工作
2、项目测试准备到货、设备安装等，测试过程中突发情况的处理
3、总结项目报告，与客户沟通价值。推动项目后期的继续合作。
项目时间：2013-09到2014-06
项目名称：牧场业务开发
项目描述：
项目介绍
1、客户存在产品微生物超标的问题。且找不到原因。当时的供应商不能协助客户解决该问题。
2、通过与客户的不停接洽，了解到客户的痛点和KPI，制定相对应的可以满足客户KPI的方案。拜访客户，争取到了测试的机会。
3、通过测试，解决了客户微生物超标的问题。
4、获得业务。
5、客户实现了微生物控制在1万以内，奶价和质量都有了保障。完成KPI。
6、为公司带来化学品年销售额增长约55万元。也打击了竞争对手。
我的职责
1、项目前调研，理论计算，客户沟通测试成功标准等前期准备工作
2、项目测试准备到货、设备安装等，测试过程中突发情况（如客户人员操作失误、客户测试时内部沟通不到位）的处理
3、总结项目报告，与客户沟通价值。推动项目后期的继续合作。
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