计算机信息管理专业简历范文

简历本 08月11日简历范文完整简历范文

基本信息

姓名：简历本

年龄：33

电话：150****9990

邮箱：106693979@qq.com

经验：10年

意向：XX岗位

教育背景

时间：2012-09到2015-07

学校：简历本信息学院 | 专业：计算机信息管理 | 学历：大专

工作经历

工作时间：2011-03到2016-05

公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：it主管

工作描述：
负责公司内部及下属各分点的网络、电话系统等弱电系统建设及维护，负责公司IT设备的选型及安装调试。及时处理公司内部网络、电话等问题。熟悉局域网架设，监控系统。熟悉网络接入，光纤连接，IP地址配置和管理，无线网络架设，AP的设置，防火墙、路由器及交换机、程控交换机的配置。负责公司网络安全，FTP、WEB等服务器的架设及管理。负责公司内部业务系统，财务系统，HR系统，邮件系统的维护。维护和管理公司内部电脑的软件安装及升级和系统更新，各VPN网络的组建及管理、维护。确保各服务器及应用程序的正常使用。各IT项目的实施，如联网考勤，弱电项目。网络故障、电话故障及电脑故障的处理。了解AD域，VMware虚拟机、sharepoint平台搭建。使用asp开发、设计人力管理系统。

工作时间：2009-03到2011-01

公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：PMC | 所在岗位：PC计划员

工作描述：
本人职位为PC计划员，以最小的损耗，最快的时间安排生产出，客户所需求的产品，减少公司不必要的麻烦，希望能以自己的能力，为公司带来进步和更多的利益！
1.接收订单需求，并根据人力、机台、物料状况评审订单，回复交期
2.根据主生产排程，制定未来短期（如1周）的日排程。注意需追踪物料、机台、人力的齐备情况下方可执行日排程。日排程需考虑如下因素：订单交期、订单性质和大小、客户重要性、客户习性、产品生产周期、瓶颈工序、规模生产、生产的稳定性和平衡性。
3.开立工单等制造指令。
4.通过生产日报表、生产看板、现场巡视，及时跟进生产进度。
5.发现异常，处理异常，汇报异常，并寻求妥善解决。
6.订单完成后的结案与总结工作：对成品半成品库存与呆滞、不良品率、生产计划的达成进行分析与改进。

项目经历

项目时间：2013-10到2011-01

项目名称：佰游德州

项目描述：
项目介绍
cocos2D(开发工具)
台式计算机和Mac机(硬件环境)
Windows 7和Mac系统(软件环境)基于全世界流行的扑克玩法（德州扑克），所制作的一款手机端棋牌游戏。对接陌陌SDK。
我的职责
1 根据德州扑克的核心玩法，撰写策划案。
2 撰写基于核心玩法和社交属性的辅助系统策划案。
3 配置游戏内数值。
4 各类活动的系统策划案。
5 跟进项目进度，与程序和美术沟通关于游戏细节，和开发中遇到问题时的处理方案。

项目时间：2009-01到2011-01

项目名称：Knowledge类网站运营与推广优化

项目描述：
项目介绍
目标网站：LawKnowledge.org / HealthKnowledge.org
网站平台：Vmware+windows 2008 DC+Asp+SQL Server 2008
信息来源：自写程序采集（VB,php,python），邮件列表，用户自己产生。
花费时间: 6个月
项目人员: 1人
优化效果: LawKnowledge.org整个网站三级页面数80万，google索引整个网站的数目超过100万(包括三级页面和二级列表页面),网站日浏览IP由0到最高1万以上，持续时间1年。
HealthKnowledge.org整个网站三级页面数200万，google索引整个网站的数目超过200万(包括三级页面和二级列表页面),网站日浏览IP由0到最高2万以上，持续时间1年。
网站简述：
LawKnowledge.org / HealthKnowledge.org是两个分别关于健康和法律的网站，是在之前itags.org网站基础上衍生出来的两个问题问答网站。分别是健康和法律两个一级目录细化和整理后的附属网站。
我的职责
个人独立完成

个人评价

有着近十年仓库物流管理经验。务实创新、坚持原则是我的工作作风，加强团队建设、提高团队凝聚力是我日常工作的重点之一；及时总结、持续完善、努力向前是我的工作态度。诚实、诚信、诚恳是我的工作理念。学历并不代表什么。丰富的工作阅历和实际工作能力才是胜任工作的前提。经过大型企业的系统化的管理培训，例如7S管理、仓储管理、物流管理、采购和供应链管理、物控管理；熟悉系统软件：金蝶K3、用友U8、九垠、管家婆A8、百胜ERP等，熟练操作Outlook，Excel，Word，PPT,Visio等office办公软件;经过物流师培训、熟练掌握现场6S管理法；定点、定置、定位管理法；看板管理法；（盘点）清查法；ABC物料管理法，绩效管理等。仓库管理的主要任务是保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向生产，降低费用；面向顾客，提高信赖；加速资金周转，服务周到，确保安全。同时也使我懂得了怎样良好的控制仓库的库存，使库存既不会发生匿乏，也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况，避免存货数量过多而导致的资金积压。及时提供仓库的各项报表，供管理者及时了解存货状况，适时作出合理的采购和存货处理决策。积极配合财务做好存货核算。