MBA专业简历范文

简历本 11月07日简历范文完整简历范文

基本信息

姓名：简历本

年龄：30

电话：137****9706

邮箱：562244183@qq.com

经验：6年

意向：XX岗位

教育背景

时间：2016-03到2016-12

学校：简历本信息学院 | 专业：MBA考前学习 | 学历：MBA/EMBA

时间：2001-09到2005-07

学校：简历本信息学院 | 专业：人力资源管理 | 学历：本科

时间：1998-09到2001-07

学校：简历本科技学院 | 专业：文科 | 学历：高中

工作经历

工作时间：2007-07到2009-10

公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源总监

工作描述：
公司介绍：
本公司(日本小松工程机械)是日本小松工程机械公司在北京地区、天津地区、内蒙地区的总代理。目前主要代理产品有小松牌工程机械（汽车）、柳工机械、山推机械等。在北京有北京小松工程机械有限公司、北京柳工工程机械有限公司、北京山推工程机械有限公司。（工程机械：包括挖掘机、推土机、装载机、压路机等，大型载重汽车）
工作内容：
工作职责：全面负责公司的人事行政管理。主管战略发展部、人力资源部、行政部、经营计划部、IT信息部、法务部、企业文化中心等。
工作成绩：
1、本人在该企业的人力资源管理方面获得了日本国小松株式会社社长的好评。<日本经济新闻>到本公司采访本管理模式，小松中国公司将本管理模式作为标杆在全国32家代理商企业进行推广。
2、创造性地开展了企业文化建设，把文化建设与企业的经营管理建设有机地结合起来，通过PDCA过程控制，促进了企业文化建设的发展，先后有北京、山东、新疆、安徽、江苏等多家企业来公司学习经验。
3、公司总经理多次被邀请在上海、郑州等地进行企业人力资源建设和企业文化建设的经验介绍，在同行业中引起了很大反响。
4、主持并完成了公司发展战略转型。
5、主持并完成了企业ERP建设厂家的考察、选择、投标。担任公司方的主要责任人。
6、印刷了并将准备出版近10万字的《人力资源管理手册》，指导分公司开展人力资源管理。
7、主持并完成了公司《管理案例》汇编
8、新项目的筹备、组织工作。
9、组织并负责企业扩张与收购工作。
所在部门：总经理办公室
汇报对象：董事长
直接下属：人力资源部、行政部、经营计划部、IT信息部、法务部、企业文化中心
下属人数：16人（人力资源）
工作地点：北京
是否与公司有家族关系：否

工作时间：1991-08到1998-12

公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：办公室主任

工作描述：
1991年8月---1998年12月
涟源钢铁集团公司建筑安装公司
职位：人事劳资科科长、办公室主任
涟源钢铁集团公司（上市公司：华菱管线）
职位：办公室主任、公司党委委员。
公司产品介绍：涟源钢铁集团公司是一家从事钢铁冶炼、轧制的特大型国有钢铁制造企业，有员工5万余人，年产值800余亿元。
涟源钢铁集团建筑安装公司是涟源钢铁集团公司下属的一家从事机械、电气仪表、起重机械、压力容器和压力管道安装；金属构件制造安装；工业、民用建筑和工业窑炉建造；设备检修维护；钢结构制造安装；防腐、保温、防水工程施工；非标准设备制造安装；金属压型瓦制作安装；中、高级焊工培训与技术咨询等多元产业结构的施工国有企业。建筑工程集团公司有员工1500多人。

工作内容：
工作职责：
负责组织管理、宣传、人事、劳动合同、薪酬考核、经济责任制、员工关系、教育培训、统战、行政后勤、车队、安全保密等工作。
工作概况：
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
3、公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
4、组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
5、员工建议审议委员会成员,对合理化建议进行评审。
6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
7、公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
8、公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
9、公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
10、公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
工作业绩：
熟悉公司办公体系与流程，能建立大型公司的办公与人事管理体系、工作规范和流程设计，能制定与公司发展相适应的各种管理制度，编写了300多页的《企业管理制度汇编》。

所在部门：办公室
汇报对象：主管副总经理
直接下属：
下属人数：8人
工作地点：湖南
是否与公司有家族关系：否

项目经历

项目时间：2005-01到1998-12

项目名称：昆明阳光数字技术股份有限公司人力资源管理体系项目

项目描述：
项目介绍
2005/01 -- 2005/05：合作伙伴：湖南道旻管理咨询公司
项目描述：根据企业战略制定公司人力资源发展战略及规划以及企业组织架构设置，构建和规范公司人员招聘、员工培训、薪酬管理、绩效管理以及员工关系等人力资源管理体系，梳理相关管理流程，并制定出详细的相应实施细则。熟练运用专业知识、管理技巧和相关法律法规，规范并开展员工职业生涯规范以及企业文化建设等工作。

我的职责

项目时间：2002-02到1998-12

项目名称：三一重工人力资源薪酬、绩效管理体系项目

项目描述：
项目介绍
2002/02—2002/08：合作伙伴：深圳佐佑管理咨询公司
项目描述：结合公司现有整体发展战略及组织架构和实际经营及管理状况，配合管理咨询公司总裁周坤先生设计符合公司发展战略的绩效管理体系，对公司、部门及岗位关键绩效指标（KPI）进行设定,设定绩效评估管理流程；同时对该公司岗位进行岗位评估，依据薪酬调查结果，结合该公司具体情况及管理水平重新设置该公司薪酬体系

我的职责

个人评价

1、通过10年人力资源工作的沉淀，人力资源管理师、培训师、管理咨询的系统学习，对人力资源管理系统有深厚功底，同时拥有人力资源各大模块丰富的实操经验。
2、丰富的企业经历使我熟悉现代企业人力资源的开发与管理，能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训体系为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的绩效管理制度为企业提高效益，降低成本，留住优秀人才。
3、富有工作激情、善于创新、敢于迎接挑战、敢于承担责任、有较强的精力投入工作。
4、重视员工关系的管理及企业文化的建立和完善，具有丰富处理劳资纠纷的实战经验，曾被企业授予特别委托全权处理相关劳资案件数十起。