咨询经理/主管岗位简历范文

简历本 06月26日 简历范文      完整简历范文

基本信息

姓名:简历本

年龄:35

电话:186****4609

邮箱:478330083@qq.com

经验:1年

意向:咨询经理/主管

教育背景

时间:2004-09到2008-06

学校:简历本科技大学 | 专业:计算机科学与技术 | 学历:本科

工作经历

工作时间:2016-03到至今

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门:第五事业部 | 所在岗位:咨询经理

工作描述:
1、(政府与社会资本合作广西贵港市郁江两岸综合治理工程PPP咨询、贵港市特色小镇整体策划等项目PPP策划咨询)。
2、贵港市政府投资项目PPP投资资金策划分析:4136803.337万元
3、(郁江两岸综合治理工程物有所值评价报告、财政承受能力报告、初步实施方案评审)。
4、招投标工作。
5、房地产开发、施工和管理。
6、投资控制、进度控制、质量控制,安全管理、信息管理、合同管理、组织与协调

工作时间:2005-06到2009-09

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门:信息部经理 | 所在岗位:

工作描述:
1. 管理公司信息部门,基于公司年度战略目标制定年度信息化规划,保障公司战略拥有良好信息化承接能力
2. 管理全国各分公司的IT部门,先后为公司实施的系统分别包含(金蝶K3(财务),ERP系统,POS分销系统,文件服务器,企业网站,邮件服务器,视频监控服务器,电话交换机系统,单款流系统等),制订企业培训计划并针对性培训员工。
3. 负责公司整个ERP系统的实施项目,任项目小组组长。通过调研全盘制定ERP项目实施方案与计划,系统梳理公司管理流程,整理公司单据流,规范公司单据内容,并执行与考核ERP实施情况。全盘把控ERP实施进度的推进(整个ERP系统涉及到产品开发,订单管理(业务管理),生产制造,成本控制,品质控制,仓库管理,人事工资,供应链物流,Pos分销,财务总帐等等)
4. 负责筹办了湖北襄樊分公司、河北石家庄分公司、河北深州工厂,并引导各部门工作进入正轨。
5. 主导了公司河北深州工厂的一件流(JIT)实施项目。
6. 组织和策划并实施了集团总部的精益管理(此项目主要是针对公司所有员工的绩效与考核)项目。
7. 负责公司欧美客户的评厂工作,针对不同的客户的验厂要求,对自有工厂及外围加工厂提出整改意见,并指导改善,陪同客人验厂通过。先后通过了PRIMARK,ZARA,C&A,KiK.本人对验厂工作两年以上实操经验,主要擅长SA8000,BSCI,及服装质量控制等标准。
8. 策划了公司2009年电子商务项目,并制定了公司电商全网运作方案与项目计划书。

项目经历

项目时间:2016-06到2009-09

项目名称:2016年世界美式台球女子九球锦标赛策划方案

项目描述:
项目介绍
主要内容包括:一、解码:解码九球赛 二、共赢:乐山与九球锦标赛结合的独特优势 三、路径:乐山依托九球赛的城市营销思路 四、方案:贴合乐山诉求、凸显乐山符号的执行方案 五、传播:凸显乐山城市品牌诉求的宣传推广计划 六、保障:乐山市政府具备可行性的保障措施
我的职责
结合九球锦标赛赛事情况、特点与价值,剖析九球赛选址乐山市与乐山举办九球赛二者之间的契合点和独特优势。策划九球赛实施方案,搭建多媒体传播平台,为项目的顺利进行提供强有力保障性措施。

项目时间:2006-05到2009-09

项目名称:迪新制衣(香港)有限公司ERP实施项目

项目描述:
项目介绍
ERP实施后成效显著,每年不仅直接为集团创收及挽回约2000万元,而且提高了集团管理效率间接为公司创造了价值。主要解决以下3项重大问题
一、从物料管控方面年创收800万以上:通过合理规划物料编码及出入库流程,规避了企业在生产过程中一物多码,一码多物的现象,提高了库存准确率,将以前积压或通用的原材料使用到其他订单上面,将库存直接转化为利润。每年直接为公司创收800万以上。
二、从生产管控方面年节省680万左右:结合公司实际情况规划了适应于集团的采购、生产、质量、船务等管理流程,减少了之前因采购计划不准,采购出错、少买,漏买,生产排期,外围加工厂进度把控不准,质量管控不实等众多原因造成货期延误、质量问题,之前每年因货期及质量问题的扣款约680万元左右,通过成功优化推行管理流程以后,每年因货期和质量引起的扣款降低到零。通过ERP的嵌入把公司的管理固化,不管是人员怎么流失或变动,新进人员通过简单的管理系统培训,便可胜任工作,使整个公司成为一台高效处理订单的机器。
三、从成本控制方面每年减损500万以上:主要以制定物料采购计划规则,规范生产损耗率控制,严管物料验收程序,物料领料外发加工,半成品及成品的出入库管理程序,规范原材料供应合同及外发加工合同的管理,执行严谨的财务结算付款制度向个方向入手。每年为公司减少损失500万以上。
我的职责
任ERP项目小组组长,整个ERP系统涉及到产品开发,订单管理(业务管理),生产制造,成本控制,品质控制,仓库管理,人事工资,供应链物流,Pos分销,财务总帐等,对ERP项目从前期调研选型、业务生产管理流程梳理、系统开发、实施进度管理、实施考核,到项目验收全程把控。

个人评价

我想要一份工作,在国外的留学经历并没有给我带来什么值得骄傲的地方,而是带来选择性的不同.回国后我的第一份工作是做保险销售,由于国情和理念的不同,起初回国时的锋芒,让我为了自己的梦想并执着执行与自己的梦想。经历了工作经验累积,南下创业,事业初成,人生的诸多变故。直到进入移民行业,感觉这个行业比较适合我。上一次工作在一家德国项目方,经历了项目在市场中的推广,推动,项目开始升温又由于其他因素被迅速降下来,到又升温等等,感觉对这个行业开始有了些认识,向再继续,深入的做下去。

个人技能

优异的沟通技巧和良好的计划、组织和项目管理能力,并掌握咨询项目管理知识体系 | 精通
主要精于Word、Ppt、Excel、Visio、Mindmanage、Project、illustrator等软件。

有用
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