姓名：简历本
年龄：27
电话：155****9441
邮箱：956729338@qq.com
经验：5年
意向：生产物料管理（PMC）
时间：1988-09到1992-07
学校：简历本信息大学 | 专业：汉语言文学 | 学历：本科
工作时间：2005-07到2008-10
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产物料管理（PMC）
工作描述：
台资企业,生产笔记本电脑用的热导管,主要供货给鸿海集团,三星等IT大企业,公司规模2000人左右.
本人实习期进厂,从储干做到PMC主办,为今后熟练掌握台资厂PMC技能.打下良好基础。
一 PC事项:
1.根据营销计划,制定年月周计划;
2.根据回复客户的交期,排出货总表,适时更新跟进;
3.主持生产会议,汇总异常,跟进处理;
4.按各车间分计划,注意落实生产进度,开出纠正预防措施报告给延误生产人员;
5.指定生产计划时,需注意技巧,可达成,可调整,释放产能,又不影响交货;
6.每日对外发出准确的生产达成报表.
二 MC事项
1.根据销售计划,核算物料需求,提供年度,月度预估给到相关部门;
2.依据生产计划,核对在库.在制物料,制定物料需求计划,提出采购申请;
3.依据生产计划，追踪到料进度,跟催异常物料,确保生产顺畅;
4.库存物料管控,适时监控库存,确保合理,呆滞物料提报相关部门处理
5.严格执行财务制度，配合财务盘点.
工作时间：2013-07到2015-03
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：计划部经理 | 所在岗位：
工作描述：
公司主营餐饮业连锁加盟，集生产制造、品牌孵化、物流等为一体；
先后任职于集团香界（采购）和惠美（生产）事业部：
香界事业部工作为采购订单及仓库管理：
1. 集团内采购计划周/月及零星采购订单；
2. 五家山东省区内的（济南、肥城等）外协合作生产商的的生产计划及相应原材料采购计划；
3. 根据公司S&OP销售计划，预测事业部采购金额的周/月度预算
4. 作为关键用户协助集团ERP上线工作；
5. 采购订单的执行及反馈跟踪工作；
6. 计划部及仓储人员管理，制定各种流程文件及仓库作业规范，确立人员岗位职责，协助人力确定相应工资标准及KPI考核指标；
7. 事业部仓库的管理。
惠美（生产计划部）主要工作是PMC生产计划和物料管理：
1. 省内三家工厂生产计划排程；
2. 根据前期销售计划，预测事业部采购金额的周/月度预算；
3. 事业部的原材料采购订单，汇总、下发、跟踪到货等；
4. 参与惠美事业部ERP的上线工作；
5. 生产计划部人员管理。
主要工作成绩：
1. 香界采购计划部的组建、流程确立，逐步引导计划部走上正轨，制定《采购计划执行规范》，人员培训，最终逐步降低订单成本；
2. 香界仓库管理：接手香界仓库时，多有库存虚高，账物不符、现场混乱等问题，后实行几项措施：1.5S管理2.由月盘点改为周盘点+循环盘点 3.防鼠防蝇 4.制定《仓库管理规范》 5.严格执行按订单出入库 等；
达到如下效果：
（1）.仓库库存由期初的348万，控制在每月期末150-200万左右；
（2）.账物相符；
（3）.现场秩序及卫生较大改善；
3. 在香界推进B及C类物资由周采购改为月采购，A类大宗物资改为MTO按订单生产/采购，第三季度采购成本下降15万左右；
4. 规范资金预测方法，依据部门人员预估及历史数据分析（季节性因素）等，控制预算准确率在±5%左右；
5. 在惠美实施计划生产，控制库存周转≤7天，小品种产品实施MTS备货生产，实现均衡生产，青岛工厂生产由39盒/人提升至42盒/人；
6. 作为两个事业部的Open ERP实施的主要人员，制定安全库存等相应数据参数，协助人员培训专业知识，为ERP上线做了大量工作；
。。等等
项目时间：2014-09到2015-03
项目名称：需求预测及物控联想L440、L540机台
项目描述：
项目介绍
联想L440、L540是联想同时期机种中量产产量排名靠前的。其整体产量大，对应的需求所在国分散广，订单下达不均。因此该项目的目标就是提高物控的准确度，确保物料的合理采购，降低运输成本提高库存周转率并及时出货。
我的职责
担任需求预测及物料管控负责人
负责订单下达预测及物料计划的编制与汇总，并跟踪落实物料到货情况，负责定期对供应商的产能调查是否满足生产物料需求，负责原材料的跟踪确认、生产过程中物料的控制、成品出货运输的安排、及物料仓库的管理，以保证生产正常进行并保证客户交付。
项目时间：2009-10到2015-03
项目名称：普思领航队DIC改革
项目描述：
项目介绍
完成的改善项目包括JGL产品的夹具改进（焊FCC夹具和焊PCB夹具整合为一个夹具可焊接两种物料）； H2006QNL工艺改进（在绕端脚之前先入胶座，固定线圈方便绕线）； Universal产品窗口焊接夹具改善，流程改进等。
我的职责
与PE，QE，ME一起组建领航队DIC小组，担任领航队精益生产DIC leader，引导和监督落实DIC项目的运行情况与执行力度，激发员工和线长积极参与
优秀的工作协调和管理能力，具很强执行力，适应能力强，有较好的谈判技能，能做好沟通协调工作，较强的分析、解决问题能力，思路清晰，有条理；能承受较大的工作压力，工作态度积极乐观，具有较高的技术水平和丰富的管理经验。能在任何时间返回公司处理紧急情况！是上级的贴心好帮手！
