姓名：简历本
年龄：32
电话：180****5605
邮箱：535596181@qq.com
经验：7年
意向：生产计划
时间：2006-06到2009-06
学校：简历本科技大学 | 专业： | 学历：高中
工作时间：2016-05到至今
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：综合计划部 | 所在岗位：生产计划/物料管理(PMC)
工作描述：
1、对生产经营计划（包括月生产计划、生产指令单）进行控制，确保生产的产品能按计划完成，按交货期交货，有效地控制产品及原材料库存，合理运用资金。
2、制定年度生产经营计划，月度生产计划。
3、制定年度生产成本核算，月度生产成本核算。
4、完成编制企业的统计报表和综合统计资料。
5、负责编制年度生产经营运作计划、月生产计划指令单等，监察督促计划的执行情况，在以销定产的原则下，实行机台定制管理，每月底和生产确认下月设备计划停机，提高综合生产能力，保障订单交货及时性，确保产销平衡。
6、负责对企业的统计资料进行整理、汇总，编制企业的统计报表和综合统计资料。
7、完善绩效考核管理制度，按照绩效考核制度，进行各部门月度评分制考核。
8、完成成本核对、核算，负责召集其他部门解析成本异常原因。
9、熟练使用K3、watch out、系统
工作时间：2011-12到2013-07
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：生产部 | 所在岗位：生产计划/物料管理(PMC)
工作描述：
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
8、熟悉ERP系统的整个运作流程：1.基础资料的建立，熟悉在系统内查询是否有此规格是否有ERP编号，若无则在系统内，建一个新的编号2.BOM的建立，根据工程部提供的物料清单，逐一在系统内填写相应的编号及用量，然后在仔细核对一遍是否有误，如OK，则可以存档，下申购单。3.定时监控各部门是否按照系统来操作，发现异常及时处理，并召集各部门检讨问题，并跟进后续的工作。
9、文控工作有三年的经历：1.负责公司的系统文件，技术文件，图纸的发放，以及生产资料，品质检验资料的收集，整理，鉴定，统一管理，编号，借阅、保存期限和监控工作。2.负责规划，协调各部门文件和资料工作，对各部门文件进行监督，指导和检查3.受控文件的会签，评审，更改记录，编号，分发的监督和实施4.文件的分发，回收，废止等工作5.协助完成内部审核的工作6.严格执行保密制度。
项目时间：2015-04到2013-07
项目名称：杂笔流程
项目描述：
项目介绍
此项目投入成本为O，根据最新流程操作，可以为公司减少库存杂笔，减少仓库的占用地方，同时也为公司增加流动资金，此流程经过高层领导后，并且在多个分厂同时使用。
我的职责
在项目中担任组长一职，主要在工作上遇到对流程的异议，重新拟定新流程后与各个相关部门进行确认各个部门的主要职责，最终在各部门无异议的情况下，提供最终流程给至领导签核。
项目时间：2014-07到2013-07
项目名称：多批次少批量订单的处理
项目描述：
项目介绍
“多批次少批量”订单一般皆为客户特殊需求（订制）订单，属于较急与急插单！一定程度上，影响正常的物料采购成本，相应延长了供应商的一些物料供货时间！在工厂内部进行生产计划安排时，力争避免降低生产效率与增加生产营运的物流配送成本、及管理成本！我们只有从接单开始--生产计划--物料需求--采购下单--生产排程--进度控制--成品入库--出货，注重各项成本控制及资源整合性、争取效率最大化！
我的职责
处理方法：
1、看产品类型，是否是通用&同类产品，每批次是否存在差异：如原材料、工艺流程等;
2、若为常态批量产品，可安排批量备货，MTS（按备货生产或叫按库存生产（Make To Stock，简称MTS），监控库存；
3、对于急插单需与生产部门多沟通协调，大小单穿插进行或组织专线人员生产，以致于不影响正常的生产进度及降低生产效率;
4、对于无法完成的紧急订单,PMC要立即向业务解释和通报生产状况,力争取得客户谅解;
5、市场决定了生产：多品种、少批量、订单急！说明了市场竞争的激烈、以及公司在市场中的地位较低（拿不到稳定的大单）从长远来看，要提高公司能力，力争获得稳定的订单;
本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，勇于承受压力，勇于创新，尽管我还缺乏一定的经验，但我会用时间和汗水去弥补，我希望在工作中不断的学习,发挥自己最佳潜能,以迎接更高挑战.给我一次机会,我将以至诚的爱岗、敬业、奋斗、奉献精神投身于贵公司，为公司分一份忧、 解一份愁、争一份荣誉、创一份效益！
