姓名:简历本
年龄:35
电话:189****3022
邮箱:229140477@qq.com
经验:1年
意向:培训/招生/课程顾问
时间:2001-09到2005-07
学校:简历本信息大学 | 专业:工商管理 | 学历:本科
工作时间:2003-10到至今
公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:培训专员/助理
工作描述:
1、 接受企业管培生系统培训,5年制造型企业基层管理经验。
2、系统学习HR各模块知识,精于企业培训管理,现岗位为企业培训专员,主要工作如下:
①企业年度培训需求调查和年度培训计划制定和实施
②有效进行内部讲师团队建设管理、各部门培训管理员管理
③牵头内外部审核涉及HR方面的应审工作
④企业内部培训体系建设与完善(各类别、各层次员工培训与开发管理,培训评估体系完善,企业内部课件管理,重大培训项目策划实施、汇报等)
⑤集团单位来员培训协调安排(总部、印尼工厂、美国工厂等)
⑥外派、外聘协调安排、组织实施、协议管理
⑦学历认证
⑧政府培训补贴申报
工作时间:2013-12到2015-01
公司名称:简历本管理咨询有限公司 | 所在部门:综合办公室 | 所在岗位:培训经理
工作描述:
岗位职责:
1.培训规划和计划:在培训经理的指导下,进行培训课程开发,确保培训计划符合培训需求;
2.培训资源管理:根据企业培训需求,在培训经理指导下,收集、评估相关课程、学习资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道;
3.培训授课:了解学员需求,参与培训授课,编制培训讲义、做好备课工作,丰富课程内容,设计课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完身培训课程。
任职资格:
1.工作经验:一年以上培训内容相关工作经验。
2.知识/技能:熟悉员工培训制度和流程;熟练运用ppt等办公软件。
3.素质要求:
1)良好的人际理解与沟通协调能力和组织能力,善于倾听;
2)较好的文字功底和语言表达能力;
3)思维敏捷;
4)愿意与他人合作,主动与其他成员进行沟通交流。
项目时间:2014-05到2015-01
项目名称:绩效体系建设
项目描述:
项目介绍
项目描述:根据公司情况采用KPI绩效考核方法
一、通过近半年的宣导、培训与讨论,制订《绩效考核管理办法》;
二、通过两个月的试运行,指标的整理、数据的收集平台基本成型;
三、在目标制订、效果评估与总结中,PDCA促进考核体系不断提升,对规范化、标准化、数据化管理起到了重要作用。
四、设立绩效反馈机制,对绩效有异议的及时解决;
我的职责
项目时间:2013-01到2015-01
项目名称:专业岗培训项目
项目描述:
项目介绍
包含:生产系统全能业务员计划、研发系统超级买手计划。
1、前期先梳理、制定出业务员、买手的岗位胜任力,然后搭建出课程体系;
2、业务员培训以内部开发课程、分享的形式为主。买手的培训以外部趋势、新技术的论坛、外部课程为主,内部课程为辅;
3、每个项目运作周期为一年。
我的职责
1、项目规划、运营管理
2、课程体系搭建
本人性格开朗活泼,做事认真负责,待人热情真诚。在校期间学习成绩良好,一直保持看书和运动的习惯,有很强的时间观念,通过自学考取一些证书。在校外实习,能很快适应工作,注重团队合作,获得了同学和实习单位的好评。毕业后,我还会将这种态度保持到今后的工作中去。在一系列学习和实习工作中,我锻炼了自己的耐力、耐心和细心,也学到了很多为人处世的道理,更加认清自己的优势和不足,管理经验不足以及核心竞争力不够等,我会直面这些问题积极改进,相信凭借自己的能力和学识在以后的工作和生活中客服困难,在工作中取得好的成绩.我相信经过自己的勤奋和努力,一定会做出应有的贡献,决不辜负领导对自己的期望,有一份工作,我也会珍惜来之不易的工作。
团队管理
接班人计划
团队建设
员工关系
员工保留
招聘营销
员工敬业度提升&激励
猎头
培训
组织发展
引导
人才招募
面试甄选
社交拓展
团队有效性
社交平台营销
领导层有效性
培训部经理